6S管理是现代医院管理中，提高医疗质量、保障患者安全、提升服务品质的重要管理工具。
能够进一步增强医院服务能力和核心竞争力，实现医院可持续发展，助推医院管理创新，塑造医院品牌文化，起到外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力的积极作用。
以下是医学影像科实行6S管理的初步成果：
一、文件资料、书籍整理及归类
多余书籍及治疗收纳、整理，腾出更多空间；更换为统一文件盒并贴上标签分类，取用物品更加高效、方便。
二、办公（操作间）桌面
移除办公桌面上杂乱的私人物品，给予线路收纳、桌椅清洁，电脑、键盘、水杯打印标签定点定位，责任到人，整洁美观又实用。
三、日常用品的管理
对抽屉进行隔板分区管理，后期添加标签进行规范。
四、柜子与抽屉的分区管理
一目了然，焕然一新！
节省空间，取用方便、高效
五、更衣室、衣帽间
对更衣室工衣进行整体统一排列，并粘贴姓名标签。防止工作服堆叠污染，避免了潜在院感风险
医学影像科6S管理工作，在医院各位领导及院内6S管理办公室人员的指导下，使办公区域、机房操作区域、值班生活区域空间充分利用，物品摆放有序且方便取用，仪器设备得到良好的定期保养，医疗安全及工作效率逐步提高。目前6S管理持续进行中，随着全体医护人员素养的提升，相信医院及科室的整体环境将更加清洁、明朗、安全，医疗质量及患者满意度也将进一步提升！
