实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代做好“三农”工作的总抓手。乡村振兴怎么去振兴？谁来振兴？关键在人，重点在基层干部。用好村“两委”干部、驻村工作队员、农村籍公职人员“三支队伍”，为全面实施乡村振兴战略扎稳“人才基础”。
用好村“两委”干部队伍，提升乡村振兴“引领力”。村干部作肩负着推动农村各项工作的责任，大到党和国家方针政策的落实，小到邻里街坊的日常纠纷，都需要村干部身体力行地进行宣传、落实和调解。要坚持把政治标准放在首位，立足抓党建促乡村振兴客观需要，将想干事、能干事、干成事的人员选入村“两委”班子队伍。对村干部的培训教育至关重要，要严格执行党的组织生活制度，经常性开展党性教育，要有针对性的开展乡村振兴主题培训，切实提升村干部队伍的思想认识和实践本领。此外，建立健全村干部考核体系，科学设置考核指标，杜绝“混日子”“吃大锅饭”，探索建立村级集体经济发展与村干部报酬挂钩机制，树立“能者多得”的鲜明导向，最大限度激发村干部干事创业的主动性，全面提升村干部乡村振兴“引领力”。
用好驻村干部队伍，增强乡村振兴“推动力”。驻村干部作为有思想、有知识、有能力的“全能型”干部，多年的脱贫攻坚战让驻村队员攻坚克难的尖兵形象树立起来，在群众中有了好评有了威信，群众愿意听愿意跟着干。而全面推进乡村振兴战略的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚，因此要严格人选标准，坚持“一村一策”开展驻村帮扶力量轮换，对人选进行科学搭配、优化组合，发挥选派力量的最大效能。将驻村工作队员培训工作纳入整个乡村振兴工作中，精准制定培训计划，采取专题培训、现场参观、经验交流、以考促学等方式扎实开展好驻村工作队员培训教育。要坚持严管厚爱，一方面加强对驻村干部的管理监督，既要制定切实可行的考核办法、评优评先办法，还要加强常态化监督，推动驻村干部们的作风更优、态度更端正、能动性更强。另一方面，要加强对他们的人文关怀，解决好他们的思想顾虑，开展关心慰问，提供各种帮助和保障，让他们全身心沉下去，心无旁骛抓驻村，充分发挥驻村干部人脉资源、汇聚才智、协调各方的优势，增强乡村振兴“推动力”。
用好农村籍公职人员队伍，增强乡村振兴“撬动力”。乡情乡愁是抹不去的记忆、割不断的丝线。热爱家乡、贡献家乡是每个游子的“天然义务”，能为家乡建设添砖加瓦是广大干部共同的心愿。要抓住这个基点，以乡情乡愁为纽带，引导农村籍干部带着亲情、带着责任回家乡，用真挚而浓烈的家乡情感去规划家乡。要号召出生地或成长地为农村地区的公职人员利用春节、清明节等节假日时间，及时回乡与村组干部、驻村工作队、村内“两代表一委员”、乡村振兴理事会成员、乡贤能人、村民代表、广大群众一道，以实际行动助力乡村振兴“画图”。在规划家乡过程中，要引导回乡干部统筹政府、社会、村民三大环节，坚持以人为本，充分体现村民在规划中的主体作用，充分发挥村民的主人翁意识，保障村民的知情权、参与权、监督权，让村民做规划的主人，自己的蓝图自己画，自己的规划自己定，自己的规划自己遵守，着力激发群众的积极性和主动性，进而破解长期以来村庄规划照搬照抄、千村一面、贪大求洋、水土不服等问题。