2023年5月11日，盐池支行组织全行员工召开2023年一季度工作总结暨二季度工作推动会，全面总结分析个金板块旺季营销工作，安排部署二季度工作。
首先支行个金主管行长通报一季度支行个金经营情况，从资产负债业务、客户拓展业务、银行卡业务、网金业务、中收情况详细分析取得的成绩和存在的问题。分析个金业务发展的瓶颈，给出业务发展的办法，并代表支行向在旺季营销活动中付出不懈努力的全体员工表示真诚的感谢。
个金主管行长安排部署第二季度个金工作，一是要夯实客户基础，确保金融资产与储蓄存款协同发展；二是加快客户结构优化，由数量型逐步转变为量质并举；三是努力拓展中间业务，实现经营效益多元化；四是抓好客户经理队伍建设，增强服务能力。
支行行长对盐池支行个金业务进行点评。就补强业务短板，安排好日常统筹工作，建立立体化工作方式，提出指导意见，要求营销人员要敢于走出去，建立三维空间，联动营销。
最后支行对旺季营销的先进集体和个人进行表彰。
希望全体员工要勇于担当，努力拼搏，开拓进取，认真落实“三比三看三提高”的工作方法，增强“日拱一卒”韧劲，发扬“抓天天，天天抓”的恒心，提升各项工作落地执行，力争二季度在支行个金业务中取得较好的成绩。