2023年12月28日班后，十堰竹溪支行召开周例会，全体员工参与，会议由支行党总支书记、行长刘杰主持，会议内容如下:
会议第一项开展“培训我主讲”活动。本次培训课程由客服经理唐曼渝带领全体员工学习企业网银调额业务，详细讲解了企业客户调额需准备资料及柜面办理流程，并对目前投产的非柜面渠道企业网银调额功能进行培训，有力提升全员调额业务素质。
会议第二项开展每周“制度学习日”学习，由运营主管唐飞鸿带领大家学习十堰分行内控合规之窗（2023年第18期）——关于2024年元旦春节期间操作风险及案件风险提示的通知，确保节假日期间支行各项业务稳健运行。
会议第三项由支行行长刘杰带领全体成员开展主题教育理论集中学习。集中学习《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》第十一章:坚持在发展中保证改善民生。
会议第四项开展支行四季度案防分析会，分别由营业室责任人唐飞鸿汇报营业室运行状况进行分析并提出防范措施，个人客户经理伍艳丽对四季度个贷风险状况及剪刀差情况进行汇报，对公分管行长王军汇报对公条线风险状况及防范措施，最后由支行行长刘杰对整个四季度经营情况和案防情况进行报告。
会议第五项由分管行长王军解读支行2024年旺季营销方案，就对公存款、机构存款、公司贷款、普惠贷款、对公拓户、贵金属营销等重点工作再次强调部署，全力实现对公开门红。其次要求全力做好个贷不良压降工作，实现收官既定目标。最后传达省行安全保卫相关会议精神，加强支行年末收官安全巡查工作，保障网点安全平稳运行。
会议第六项由分管行长李昕眉对《竹溪支行2023-2024年“工迎新春”旺季营销活动方案》进行详细解读，从市行激励、支行产品激励、支行竞赛激励三个方面激发全员积极性，全力保障旺季营销。
会议第七项由刘行长对旺季营销活动做出要求:1.强化组织管理，全力保障旺季营销。2.严格考核督导，紧盯目标合力抢抓开门红。3.加大项目拓展，促进获客吸金。4.强化比拼意识，提升全员服务和营销能力。5.强化作风，严明纪律，保证旺季工作扎实高效。