6S管理实行的意义：培养了职工主人翁的意识，做到从我做起，从小事做起；塑造了职工团队意识，相互合作、互帮互爱；创造了良好的合作氛围，使工作轻松、愉快、和谐；磨练职工的意志，培养坚持不懈、持之以恒的精神。
消除物品积压，维持整齐、有序的工作环境。
使工作场所一目了然，所以物品都能在第一时间找到，消除寻找物品的时间，提升工作效率。
把工作环境中的资料根据其性质、重要性、使用情况通过醒目的标签进行区分。
通过分隔区分，不同种类的药品得以清晰明确地分类存放。
充分利用有限资源（废旧盒子），提高药品管理的效率和便捷性。
通过粘贴安全警示标识，保障患者就医安全。