为聚焦橡胶主业主责，进一步规范橡胶冬春抚管要求，全面开展好橡胶冬春管理工作，12月26日，海胶集团立才分公司在第三派驻组红卫队（原红岛队）组织召开2023-2024年度橡胶冬春管理工作现场会，现场参观了红卫队“冬春管”标准示范现场，并作了经验交流及工作部署。
会议对《立才分公司2023-2024年橡胶冬春管理工作实施方案》进行了解读，明确冬春管作业目标及内容，制定工作措施和完善奖惩机制，并对做好有关工作进行了布置，按照时间节点推进冬春管工作，严格按照各类树位的冬春管具体要求，高标准开展砍芭控萌、砍草压青、挖穴施肥等工作；同时要做好日常检查、督促、验收等工作，验收小组要严格质量检查验收，做到评定等级实事求是、合规合理，确保冬春管理工作任务顺利完成。
（分公司党委书记、总经理李国文作动员讲话及工作部署）
（生产技术部部长王群海解读冬春管理工作方案）
（第三派驻组红旗队队长盆进勇作经验交流）
（第四派驻组富泉队队长刘正勇作经验交流）
（第三派驻组组长陈永霖作经验交流）
会议强调，胶园冬春管理是确保橡胶产业可持续发展的关键，推进高标准胶园示范岗建设是巩固和提高橡胶生产能力、夯实橡胶安全根基的关键举措。要提高聚焦橡胶生产主责主业“国之大者”的认识，坚决扛起使命担当，持续抓好胶园“管养割”，有序推进橡胶冬春管理工作。要持续推进胶园标准化建设，结合分公司2023年标准化胶园建设方案及学习推广“邦溪经验”的相关工作要求展开部署，全力加强生产管理，高质量、高标准推进标准胶园建设工作。要全面落实工作要求，抢抓冬春胶园建设黄金期，充分调动职工参与积极性，齐心协力抓好高标准胶园建设各项任务，筑牢、夯实天然橡胶产业的根基，为推动立才分公司橡胶产业实现高质量发展奠定坚实基础。
（分公司副总经理刘培星作工作要求）
会议号召，分公司全体干部职工要提高政治站位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，更加紧密地团结起来，认清形势，坚定目标，以发扬奋发有为精神和求真务实作风，齐心协力把各项生产工作做好；以融合提升年活动为契机，以“立德、立才、立信、立为” 的企业文化作为重要支撑，持续推进标准胶园建设，筑牢橡胶产业“根”与“魂”，为开创立才分公司工作新局面，取得新业绩而努力奋斗！
立才分公司班子成员、各部室负责人及各派驻管理人员、生产队队长共68人参加会议。