开新局 谋新篇 启新程

物资供应分公司
创建于2023-12-28
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新  年  献  词

山焦西山物资供应分公司

党总支书记、主持全面工作的副经理

马忠明

职工家属同志们:

       岁月不居,时节如流。沐浴着清晨的曙光,我们走进了崭新的2024年。在这里,我谨代表供应公司党政工团,向全体干部职工、职工家属和离退休老同志,致以新年的祝福!向一直以来关心支持供应公司改革发展的各级领导和社会各界,表示衷心的感谢!

       驻足回首来时路,2023年我们与改革同行,这一年我们干得很辛苦,过得很充实,走得很坚定。

       2023年是全面贯彻落实二十大精神的开局之年,是新焦煤“第二个三步走”的起步之年,是西山煤电争做新焦煤“窗口、示范、排头兵”的奋斗之年,也是公司全面启动物资采供改革攻坚,采供体系变革落地之年。

       这一年,我们按照山西焦煤构建统一采供管控体系的安排部署,锚定任务目标,从改革变革大局出发,勇担采供体系变革的使命重任,采供业务实现委托管理。顺应采供体系条线管理、垂直管理、对口管理的要求,对组织机构进行变革重组,机构设置更加合理,职能职责进一步理顺,监督管控进一步强化,梯队建设进一步完善,管办分离、计采分离,实现了物资采供管理与采购业务办理相分离,构建部、中心(单位)的统一管理模式。

       这一年,我们努力适应改革变革新变化,认真贯彻落实集中采供精神,积极推进煤炭板块和非煤板块物资集采工作,落实集采物资计划,衔接矿厂生产需求,成立非煤物资集采专班,制定集采方案,执行统一招标结果,确保非煤单位统一管控、步调一致。我们举全公司之力保障供应,用实际行动破解采供难题,加快推进物资集中采购,完成焦煤下达的指标。 

       这一年,我们按照采供变革项目总体设计,稳步推进区域智能仓储中心库建设。放眼焦煤,立足西山,西山总仓库得天独厚的地理位置和基础设施条件成为山西焦煤西山区域智能仓储中心库建设的最佳选项,按照山西焦煤建设世界一流的煤矿生产物资区域智能仓储管理体系的要求,我们配合山西焦煤采购中心、物资装备公司,以及设计、规划、基建、大数据等部门对西山区域智能仓储中心建设项目进行实地考察调研,对仓储管理、数智化升级、存储区域规划、空间利用率、物流配送等方面的建设进行探讨,对可行性研究报告中提出合理建议,确定一期工程项目改造重点,稳步推进西山区域智能仓储中心库建设。

       这一年,我们在山西焦煤数智建设总体规划下,按照集团采供共享服务平台一期建设项目进度安排,协同山西焦煤采购中心和物资装备公司率先开展采供共享服务平台一期建设项目试点运行,抽调业务骨干和专业力量,对照任务清单高标准严要求落实项目运行各项工作任务,全力以赴确保采供共享服务平台按照预定时间完成上线运行,按照试点先行、分批上线、分类完成的主导思路,竭尽全力为后续单位分批上线提供示范样板。

       这一年,我们深入推进安全标准化体系建设,实现公司安全生产持续稳定健康发展,认真贯彻落实山西焦煤、西山煤电安全工作部署,承担起油品、民爆安全牵头部门的专业管理责任;公司1号文件对全年安全工作进行总体部署,开展重大隐患专项排查整治、百日安全攻坚行动,加强重点区域安全监管,落实安全包保责任,吸取事故隐患教训,坚决遏制各类事故发生,切实保障职工生命财产安全,完成全年安全无事故的目标。

       这一年,我们以主题教育为引领,学思想、强党性,重实践、建新功,锤炼党性,统一意志,打造廉洁供应,共建共享供应和谐家园,坚持把全面从严治党与业务工作紧密结合,开展支部联建,采取红色教育形式,夯实廉洁从业根基,筑牢拒腐防变防线,以清风正气凝聚各方力量,努力推进物资供应全方位高质量发展和改革变革进程。

       奋斗永无止境,征程未有穷期。2024年,是新焦煤“三年并作两年走,九年目标七年完”的关键之年,是公司锚定新焦煤发展战略目标,开启改革变革新征程的奋斗实干年。

       2024年,牢固树立新焦煤一盘棋思想,紧紧围绕山西焦煤、山焦西山的发展战略来开展工作,坚定战略自信,优化实施路径,落地年度目标,不跑偏,不走样,交好物资采供改革变革的答卷。

       2024年,以“精益化、智能化、数字化”三化牵引为抓手,强化资源聚集力和整合力,理顺管理流程,完善制度体系,细化权限划分,堵塞管理漏洞,推进业务流程有序衔接,加快推进区域智能仓储中心库建设和采供共享服务平台稳定使用,打造专业化、集约化、精益化采供管理体系,用数智化高质量发展助推公司行稳致远。

       2024年,以“新焦煤大监督体系”为保障,实现安全生产、党风廉政、风险管控、信访稳定,不破底线,不碰红线,严守防线,筑牢高质量发展根基。

       2024年,以奋斗实干为导向,团结调动一切力量,用奋斗实干保供应、促发展、见效益,强化基础管理,加强人员素质,提升专业服务水平,用干部的“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”,办好供应公司的事,办好全体职工的事,不辜负每一位奋斗者,让职工群众有更多获得感、幸福感、安全感。

       同志们,我们处在一个变化的时代,应对变化最好的方式就是适应变化、拥抱变化,用实干创造、用奋斗作答是应对变化最好的底气,坚定信心,实干笃行,让我们接力赛跑,接力奋进,用奋斗照亮前行的方向,用奋斗开创物资供应高质量发展的新征程!

       祝大家新年快乐、阖家幸福、身体健康,万事如意!

  同志们,此时此刻,我们已经踏上2024年的征程,新年意味着新希望、新机遇、新挑战,梦想不会自动成真,一切伟大的成就,都是接续奋斗的结果;一切伟大的事业,要在继往开来中推进,新形势催人奋进,新征程任重道远,新时代大有可为,各级领导干部要以高度负责的实干精神和有力有效的措施办法,全力抓好安全生产、物资保供、经营管理、党风廉政建设等重点工作任务,积极破解改革发展中的各种难题,破除惯性思维,打破路径依赖,提高工作标准,强化责任担当,做好物资采供改革变革攻坚破题,相信只要我们团结一心加油干,顺势而为勇向前,用实干创造,用奋斗作答,一定可以为“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的奋斗目标交上一份西山供应的满意答卷,创造出无愧于时代、无愧于公司、无愧于职工的新业绩,全方位助推企业高质量发展做出新的贡献!

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