为进一步提升收费运营管理水平，新郑新区站立足实际，采用“多个聚力”夯基础、压责任、比成效，激发职工有担当、敢作为的工作激情，以更强的工作合力、更高的工作要求，高质量推动收费运营各项工作有序开展。
聚力队伍建设，锤炼技能增强素质。积极组织开展各项业务培训学习，采取业务量化考核措施，切实提升职工收费业务操作技能，提高收费工作效率。以“导师带徒”形式，帮助职工学有所长，也有所精。
聚力安全教育，绷紧安全生产弦。强化安全生产教育，让职工充分认识到安全生产的严峻性，时刻紧绷安全生产弦。以应急预案演练为手段，有效提高职工的安全意识和自我保护能力，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。
聚力主责主业，深挖潜力拓量增收。强化落实“日汇报、月总结”制度，主动核查车辆车型车牌及频繁上下高速的异常车辆，通过录像复核、信息对比、路径查询等方法，全量复核各类特情，精确锁定嫌疑车辆，确保打逃工作精准到位。
聚力环境整治，站容站貌换新颜。从路域环境卫生、边沟垃圾清除及杂草清除等细微处做起，全力整治站区环境脏乱差等现象，力争以干净整洁的环境和良好的精神风貌迎接过往的每一位司乘，不断提升品牌服务形象。
下一步，新郑新区站将继续聚焦主责主业，强化担当作为，在“以学铸魂”“以学增智”“以学正风”“以学促干”上下实功、抓实效，以实际行动推动各项工作全面进步。