12月26日下午，绿城支行在本部9楼会议室召开了12月份营运主管柜面风险分析例会暨年终结转工作安排会，渠道与运营管理部相关负责人、业务骨干、全辖营业网点营运主管和主管后备参加了会议。
会上，各业务分管负责人对近期柜面稽核差错、对账回收和签约情况、督导检查发现问题、柜面集约化运营情况、柜面现金等方面的情况进行了排名通报和问题分析，对年终决算相关工作做了专题培训和重点工作部署，岁末年初正是业务量激增的时候，要求各行务必提高业务关注度，做好各项业务的年终结转工作。会议最后由渠道部总经理连文娟做总结讲话，从关注新员工、做好年底投诉压降、做好业务归纳总结、做好员工合规教育等7个方面提出工作要求，把好年末最后一关，为明年开个好头。
渠道部将会持续做好柜面风控的管理，全力支持旺季营销，守住底线，筑牢业务健康发展！