2023年12月26日，喀什分行营业部召开了第四次案防分析会。会议主题为“加强内部管理水平 提高风险防范能力”。
1.营业部对“加强内部管理水平 提高风险防范能力”的专题分析，就营业部1至11月份风险事件重点分析，风险事件主要集中在对公账户管理、个人客户信息修改、内部账务处理不及时、现金业务等环节。要求全体员工规范操作，提高风险防范意识，杜绝同质同类问题发生。
2.运行管理部党琳云副经理针对营业部三季度运管专业检查问题进行业务辅导，并提出指导性建议。加强网点客服经理、运营主管履职能力的提升。一是要求网点运营主管认真履行现场监督、业务指导及人员行为管理职责，二是加强事中、事后监督，重视问题整改落实。三是业务运营风险管理系统下发的风险事件，及时落实责任人，及时制定整改措施，限时督促整改到位，坚决避免类似问题的再次发生。
3.内控合规部柳海霞经理对飞行检查、内控评价、员工行为排查等工作提出具体要求。一是持续强化网点员工警示教育。结合当前网点运营风险管理现状，严格落实开展“强基固本 安全护航”专项活动，通过“每日一答”竞技打卡，“守住风险底线”晨会直通车、风险警示大讲堂、等多种形式，持续开展《涉刑案件防范工作责任制管理办法》(工银规章2022 130号)、《网点案防基本要点》和《网点人员案防履职要点》(工银办发2022 249号)学习传导和落地实施，营造“强意识、控风险、守底线”的管理氛围，引导员工自觉遵规守纪，抵制违章违规行为。
4.营业部周玥行长传达落实，新疆分行2023年第二次案防形势分析会议精神及区分行党委书记张维梁讲话精神。同时，传达喀什分行党委书记、行长程晓胜对喀什分行运行管理及内控合规管理要求。
5.喀什分行党委委员、纪委书记徐向东进行点评发言，切实做好内控案防工作。要求全体员工要更新理念，改变抓盯不实现象，强化营业网点新入职、新任职“三新人员”的制度学习与培训，围绕新业务、新流程、新功能，加强常态化业务培训，提高业务专业技能，规范柜面业务操作。把工作落到实处，提高员工服务意识，促成网点服务工作提质增效。
通过本次案防分析会的召开，牢固了全员的风险意识，办理业务时要增强制度意识，不能随意简化操作流程。保持清醒头脑、端正思想态度、严守规章制度。