航埠支行厅堂转型辅导日志

二颉
编辑于2023-12-27
阅读 372
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

参与航埠支行本级晨会

00:08

晨会自检

督训师对本级大堂环境进行巡检

指导本级大堂经理完成厅堂动线、咨询服务阵地、营销推介阵地设计

对河东分理处进行环境巡检

指导河东完成厅堂动线、咨询服务阵地、营销推介阵地设计

指导中心亭完成厅堂动线、咨询服务阵地、营销推介阵地设计

对中心亭进行环境巡检时,发现中心亭制作的厅堂营销黑板报

对华墅支行进行环境巡检

00:05

指导华墅支行完成厅堂动线、咨询服务阵地、营销推介阵地设计

制作厅堂环境与营销物料的工作台账

与航埠支行管理团队沟通辅导中发现的问题及管理队伍对于厅堂转型的工作职责,移交辅导资料及清单

阅读 372
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉