为规范财务制度，提高财务管理水平，12月25日，澄迈县供销合作联社举办供销系统2023年内部预算总结及2024年内部预算工作部署会暨“供销讲堂”（第五期）培训班，县社全体人员、基层领导班子成员及财务人员、会计核算组成员共50余人参加。
县社党总支书记、理事会主任朱清江讲解《澄迈县供销合作联社社属企业职责、机构和人员编制管理办法》，针对制度实施一年以来发现的问题进行重点解读。副主任周序强讲解《澄迈县供销合作联社社属企业财务管理办法》，并通报2023年各基层单位预算执行情况，部署2024年预算工作。接着，预算执行优秀的单位作经验分享，预算执行不到位的单位作表态发言。财会岗相关人员对2024年预算工作进行培训。最后，朱清江同志作总结讲话。
朱清江同志要求，2024年的基层单位预算，各单位要做到摸清家底，制定合理的预算，确保有存余用于企业发展；要实行预算动态管理，每个月核对支出，确保不发生超支；要严格按照预算执行，不擅自支出预算外的资金，守住廉洁纪律底线。朱清江同志强调，举办此次培训的目的，是加强系统干部职工对内部管理制度的学习，增强大家按制度办事的意识，规范系统人事、财务的管理，通过制定计划，开展自查自纠，发现问题，解决问题，提高供销队伍执行能力，推动我县供销事业发展。