12月27日，龙润郸城分公司组织各部室和作业层班组2+3人员，共计50余人，召开第四次安委会扩大会议。
会议由副经理王玉清主持。首先共同学习了市公司潘龙总、县公司王磊总在市县公司四次安委会上的讲话精神；安监部宣贯学习“5.18、11.3”事故安全问责报告；工程部就加强作业层班组管理和现场安全管控进行发言。
2名班组代表做了现场管控经验交流发言。
施工项目部宣贯学习了配电网工程属地化管理意见，并通报了各批次工程进度和结算交旧情况。
副经理王玉清结合现场安全管控和工程管理进行了分析和工作要求；副经理陈友伟从安全培训质效、安全意识培养、如何提高履职履责能力，管控好班组和现场进行了工作体会分享。
分公司总经理晋大磊在会议总结中指出七条意见和措施，一是要切实抓好作业计划管控；二是作业层班组成效初显，要加强明白人的培养和关键环节的把控，提高现场负责人的组织和指挥能力；三是做好安全培训，确保作业人员安全知识和专业技能合格，努力提升会干的能力；四是切实加强现场安全管控，把控好关键人群、关键作业、关键节点，预控人身风险，落实好三有四全；五是抓好工程进度、质量、结算等环节管理，按时完成消缺整改任务，积极推进工程结算进度；六是树立正反红榜黑榜，选树正面优秀典型，组织开展现场观摩和经验交流分享；七是深刻吸取近期事故案例通报，认真剖析原因，强化预控措施的制定和落实，狠抓工程组织和人员工作作风，传递压力和职责考核。
下午，分公司组织开展了班子成员与各部室负责人的安全谈心谈话活动。
部室负责人对照自身安全责任清单进行了安全述职，包保工程人员就现场管控和工程管理中存在的问题进行了发言和意见交流，班子成员分别进行了述职点评和工作要求。