根据《济南市党建引领基层治理“双十”行动计划(2023 —2025年)》《深化提升“泉城红色物业”建设行动方案》有关要求，2023年度，趵突泉街道舜耕路社区始终坚持党建引领，重点打造“红色物业”阵地和组织建设，推动物业服务管理和社区治理相结合的物业管理模式，社区在党建联建、物业监督指导、协同治理方面均取得了一定的成绩，在社区党委的带领下有效提升了辖区红色物业服务管理整体工作水平。 12月，趵突泉街道舜耕路社区被评为济南市“泉城红色物业”星级社区。
2023年，舜耕路社区着重从三个方面开展红领物业工作并取得了一定的成绩。
一是社区党委发挥核心作用，强化党建引领红色物业作用，社区党委以群众利益为根本，在“做实红色物业，提升基层治理”思想的指导下，创新党建引领物业服务管理模式，积极宣传舜耕路社区“红领e站”党建品牌，分步推进实施各项工作，推动居民委员会、业主委员会、小区物业、居民“四方联动”解决物业管理难题。
二是分三步走指导舜耕路16号市委党校宿舍业委会引进“红色物业”。2023年10月，市委党校宿舍业委会换届后准备引进红色物业，社区全程指导，第一步选聘阶段社区党委安排专人全程参与四家投标物业服务企业选聘会议，最终业委会决议选聘汇霖物业接管本院物业；第二步接管阶段，社区向物业服务项目派驻党建指导员，指导红色物业工作，同时网格员实地带领汇霖物业熟悉院内基本情况；第三步指导阶段，社区及两届业委会班子共同参指导物业企业处理小区内疑难问题。在舜耕路社区党委引领下，汇霖物业成功入驻舜耕路16号院。至此，舜耕路社区已完成舜耕路10号、12-1号、14号、16号四个院落的既定年初目标任务—连片管理工作，物业成本进一步降低，有利于物业企业在老旧小区的长期持续运营。
三是坚持“四位一体”管理模式，积极引导红色物业参与社区治理。红色物业是一支不可或缺的重要力量，2023年，舜耕社区物业公司参与社区治理的实践取得了实实在在的成效，在社区层面，基本形成了街道、社区、物业与居民“四位一体”的协同治理模式。全年，物业公司积极参与基层治理，包括12345事件处理80余件、城市管理、参与社区活动等、配合垃圾分类宣传、参与基层矛盾化解等，在一定意义上提升了社区治理水平。
下一步，舜耕路社区将坚持党建引领，持续深化“泉城红色物业”建设，着力创新社区党建引领社区物业新模式，充分发挥典型示范引领作用。