为坚定落实公司战略、更好的支持最大最强绩优体系建设，了解一线实际情况，12月26-27日山东分公司人力资源部吕鲁光经理及薛文平老师，不畏烟台当地大雪恶劣天气，莅临烟台中支开展最大最强绩优、治理结构优化调研活动。
26日下午，吕经理与薛老师第一时间来到中支职场展开调研工作。26日-27日期间先后与总经理室、F1部、计划财务部、组发培训部、银行保险部、运营部、公共资源部等部门负责人及相关内勤伙伴进行访谈沟通，多方面了解中支业务经营、团队建设等相关情况，了解烟台中支经营过程中的传承与发展，了解一线部门的建议与需求。访谈期间，吕经理、薛老师认真记录并细致解答大家的疑问，充分肯定伙伴们工作成绩的同时，希望在今后的工作中再接再厉为公司发展做出更大贡献。
本次调研对烟台中支的最大最强绩优体系建设、组发突破、培训赋能、优增优聘优育及治理结构优化等方面做了充分的了解，掌握一手宝贵资料，为2024年相关计划制定、政策落实等相关工作的开展提供了大量的数据信息。2024年烟台中支定会紧跟公司战略，做大绩优高客，加强创新建设，以优异成绩向分公司交出一份满意的答卷。