为持续提高我院医疗救治的质量和效率，进一步给患者提供更好的救治服务，促进我院急诊急救五大中心医疗服务质量规范化、同质化、信息化，提升我院急诊急救医疗服务的质量和水平，我院特召开急诊急救五大中心联合质控会议。
胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重新生儿救治中心、危重孕产妇救治中心的医护人员及医务科、护理部、院感科、外科、骨科、五官科、麻醉科、中医康复科、影像科、B超室、检验科、心电图室等科室负责人参会。
王端明院长会上强调急诊急救五大中心建设意义，明确要持续推进五大中心建设，让“五大中心”真正“快”起来、“强”起来、“优”起来，打造五大医学专科联盟，与上、下级医院签定双向转诊协议，构建分级诊疗、双向转诊体系，优化整合医疗资源，全面提升我院急危重症患者救治水平。
胸痛中心医疗总监王慧主任对本年度胸痛中心运行情况、胸痛中心再认证情况、胸痛中心质控进行了简单介绍，并对运行中存在的问题如NSTEMI、UA的Grace评分不规范，心电图诊断时间过短等提出改进措施。
卒中中心核心科室神经内科张忠乐主任对本年度卒中中心运行情况进行了汇报，对今后卒中中心的建设提出了规划方案。
创伤中心核心科室急诊科连亚飞主任对本年度创伤中心运行中的典型病例进行了分析、讨论，并对省级专家提出的问题整改效果进行汇报。
危重孕产妇救治中心核心科室妇产科李赵妍主治医师对本年度孕产妇救治中心运行情况进行阐述，并详细解读了危重孕产妇“五色”类别患者管理方案、危重孕产妇识别及救治措施。
危重新生儿救治中心核心科室儿科范竹标主任对本年度新生儿救治中心运行情况进行了分析、总结。
会末韩国强副院长提出通过急诊急救五大中心的建设和实施，提高了我院急危重症患者的救治水平，规范了急危重症患者的抢救流程，通过信息化手段实现了院前急救与院内救治信息实时传输，极大的提高了急诊急救效力，最大程度降低了急危重症患者的死亡率及致残率。
今后，我院将持续以急诊急救五大中心建设为契机，不断推进急诊急救各大中心的规范化运行，提升急危重症患者的救治水平,为县域内及周边地区的患者提供更专业、更安全、更高效的急诊救治服务。