勃利县分公司微信轮值

      一、高度重视，扎实推进。深入网点了解网点发展实际情况，要求乡镇网点支局长对周边的种粮大户及烘干塔进行走访，抓住春季农粮陆续销售的实际情况，提前与农户做好沟通，了解农粮余粮的预售时间，确保农粮尾款回流进账，网点通过走访村屯关键人，通过存款积分赠礼，幸运大抽奖等营销活动开展好揽收工作，县域网点通过走访商户确保商户资金笼。

      二、提升中高端客户粘度。一是网点要关注大额异动、加强到期客户营销。支局长做好系统内数中数据分配，明确责任人，利用大额存单及客维礼品做好策反他行及定期到期稳额增额工作，二是针对临界客户进行业务宣传，加大微信群和朋友圈宣传氛围；

      三、 代发工资留存促提升。在代发期间做好厅堂活动宣传，实现代发资金有效挽留。同时做好邮支付客户维护和开发，利用现有政策推动活期增额，做好契机性储源揽收。 

      勃利县县公司持续做好网点人员调动和推进工作，深入挖掘客户资源，加大外行揽储力度，全力以赴抢抓市场。

      一、加大力度推进支局普包业务的发展，每日进行通报，对发展落后的支局重点督导。

      二、对库房集邮品进行清点，检查集邮是否账实相符，并对支局库存邮品进行核对。确保集邮品妥善保管。

      三、按照集团报刊发行服务质量专项检查的相关要求对检查的内容和指标进行学习。

      寄递事业部揽收班长、业务员和揽收员一起跟段揽收，了解了县内几家驿站的发件量、驿站使用邮政快递发件占比，以及其他快递公司返货资费等。揽收其他邮件时，做好客户信息收集工作，登记客户信息收集表，关注客户的市场竞争状况，有没有其他快递争抢或是专邮某快递，客户成长度和用邮数量的潜力等，为下一步开拓市场做铺垫。专业走访了纸尿裤、松子客户，与客户进行了交谈，得到客户反馈，现在业务淡季，客户销量低，待旺季后继续合作。