12月27日上午，德阳分行沈溯副行长赴凯江路支行调研，财务运营部主任陪同。
凯江路支行负责人对网点近期重点工作、收官和“开门红”储备情况进行了详细汇报。陈玉主任对网点工作提出宝贵意见：一是吃透“开门红”考核方案，结合网点工作，力争“开门红”期间多挣奖励；二是用好资源配置，加强全员对“开门红”期间省行和分行的资源配置的学习和掌握。
沈行长强调：一是加强党建引领业务发展，抓好第二阶段主题教育学习工作，认真学习中央经济工作会议精神，学透“五篇文章”，结合支行工作把会议要求落到实处，并做好全员学习，把学习内容转换成绩效考核上来；二是做好收口工作和“开门红”布局，要全员行动，认真分析“开门红”各项竞赛方案，在围绕绩效考核的同时多挣奖励；三是加强合规管理，树立全员合规意识，特别是对差错问题的管理要做到预防和控制，举一反三，巩固内控合规成果。
本次调研，极大的鼓舞了支行全员信心，并为收口工作和“开门红”指明了方向和思路，支行全员有信心收好官，开好门！为分行发展贡献力量。