解放路支行12月26日下午召开周例会暨旺季营销解读会，会议由支行行长张文彬主持，支行全体员工参会，以下为会议内容。
会议第一项：旺季营销方案解读
个金部王娟娟经理通过对资源配置、目标任务、竞赛板块等多方面对2024年安康分行旺季营销活动竞赛总方案逐条解读，围绕“增存、增客、增贷、增收”主线详细解读了核心方案和子方案，使全员对旺季营销有了更清晰的认知。
个金部胥欢欢经理支行前期营销成果进行分析，对关键节点的考核导向做了近一步阐述，指出支行要做强优势业务，弥补短板业务，促进旺季营销取得佳绩。
个贷经理李言霏对个贷专项方案进一步解读以及支行房贷和消费信贷业务进行总结分析，希望解放路支行继续加强收件及重点楼盘走访，确保旺季营销做出优异成绩。
支行行长张文彬表示，支行全体职工将认真领会分行旺季营销方案，紧跟分行导向，落实工作措施和细化营销方案，坚决打赢旺季营销攻坚战。
会议第二项：旺季营销第一阶段点评暨表彰
由个金主管行长杜丰收对支行旺季营销第一阶段pk赛进行总结，对三个战队竞赛业绩进行整体评价和通报分析，按照得分高低选出本次优胜战队为支行第一战队，由张行长颁发优胜战队流动红旗及奖品以示鼓励。
会议第三项：解放路支行周例会
1.张文彬行长对年末储蓄存款冲刺任务进行分解，要求各位员工完成个人目标，以保证支行全年目标任务顺利实现，并提出普惠业务须继续保持，做到必报任务，对于资产质量方面，要做好不良贷款及信用卡不良的压降，防止新裂变。
2.张行长对本次年末工资发放进行宣讲。
3.组织学习分行关于进一步严明工作纪律严肃工作作风内容，张行长要求全体员工严格落实分行要求，扎实履行岗位职责，进一步提高执行力、战斗力，以严的纪律和实的作风奋战旺季营销各项重点工作。
会议第四项：解放路支行运管会
由主管行长王雅荣主持召开本周运营管理周例会，王行长指出，针对年末网点业务量增长，各柜员需提高业务办理效率，保证网点业务质量，压降拒绝与退回率，对于青年员工应主动向老员工学习小键盘操作，手工点钞等基础业务本领，做到更高效的服务客户。
两名运营主管对前期业务数据，风险事件进行分析，要求柜员在办理扫描业务时必须做到不遗漏，细心核对。对于现金业务方面要提高收款速度，加强假币，拼凑币的识别能力，杜绝风险事件的发生。