近期，特勤大队百事特A区安检A01通道成功处置了一起疑似精神病人强闯通道的紧急事件。为举一反三，强化应急预案培训工作以及站领导对应急预案演练的要求，提高协同合作和特殊事件应急处突能力。vip和cip开展有针对性的培训和实地演练，目的为更好地理解和熟悉应急程序。
加强培训与演练
组织开展强化应急演练并制定定期培训计划，提高团队成员的应急处理能力。1、组织模拟演练，设计逼真的演练场景，提高联动的实际效果。2、强化员工应急处置程序，提高应对突发事件处置效率。3、明确现场指挥责任人，并进行相应的培训。
强化团队合作
开展与百事特、护卫三方联动演练，在演练前进行充分协调，确定联动演练的时间、地点、目标、角色分工等重要事项，确保所有联动单位都了解演练的目的和流程。同时，建立高效的信息共享机制，确保各单位之间能够迅速、准确地传递关键信息。使用共同的通讯平台，确保信息的即时性。
制定巡视计划
通道外围及待检区明确巡视的区域、时间和频率。保证在没有旅客情况下及时锁闭通道，加强异常人员识别，提升对异常行为的敏感度和准确性，及时识别潜在风险，确保机场的安全运行。
评估、反馈和复盘
vip和cip演练结束后进行全面的评估，并提供及时的反馈。评估内容包括联动效果、通讯协调、角色分工等方面。同时进行了总结，发现问题，进一步改进演练方案，让演练内容更符合现场实际。
本次演练与培训使每个人能够在遇到突发事件时做到不慌不乱，更好地应对未来可能发生的紧急事件，同时每位员工更应该时刻绷紧安全这根弦，将演练常态化，做到防范于未然，充分发挥应急演练的“练兵备战”作用，确保机场安全稳定运行。