为提升主管的能动性,更好的助力新基本法落地,抢收一月,威海中支个险渠道于今日在龙跃国际大酒店召开威海中支主管培训班,来自全市主管层级和所有个险内勤伙伴参与本次培训
1⃣️开训仪式
本次培训班由培训部苗家豪老师担任班主任,对本次的课程安排进行讲解,严肃培训纪律,提升参训伙伴的士气
本次培训班课程
2⃣️开局战表彰
营销部对开局战第一阶段表现优秀的前十营业组和前五营业部进行现场表彰,威海中支王好光总和董海东总为优秀者代表颁发奖牌和锦旗。
3⃣️营销部柳杨经理带来新基本法讲解《新法新华章 主管享未来》
1、2024年对主管的引导:直优、直增、直育,主管绩优引领,打造绩优组织
2、对2024年新法中绩优主管的各项利益进行讲解,强化做绩优主管的信心
3、通过实际案例呈现新法下主管及部经理的收入结构,说明新法将是空前绝后的方案
做新法的先行者,抓住新华历史上最大的风口,新法新世界、开启新华章!
4⃣️培训部马奔腾经理带领大家进行新基本法的研讨
各家支公司对新法的亮点和当前需要马上行动去做的事情进行激烈的研讨,并派出代表对研讨的结果进行现场发表
5⃣️培训部马奔腾经理带来培训报告《寿险人的基础技能养成》
1、以教育学家陶行知的名言引出知行合一,思考的同时付出行动,才能创造新的事物。
2、带领参会的寿险人思考客户、业务、收入三者之间转换的成功哲学,指出我们的爆破点就是客户,并且通过适合威海的家宴平台来持续优增客户
3、付诸行动,做好家宴,让下饺子和打桩子合二为一,从事前、事中、事后指明家宴的操作要点,持续做好家宴这个促成和获客平台
6⃣️支公司目标与计划制定
支公司经理和组训老师带领自家主管梳理客户名单,制定一月首暴目标并录制开局战目标视频
7⃣️威海中支个险分管总董海东总带来开局报告《二四大冲刺 薪法赢开局》
1、开局战时间过半,要抓住机遇,抢创2024年收入新高
2、从合格、绩优个品会方案政策等方面进行梳理,强调个品会四点重要提示
3、确定1号3万P的底线目标,指出个品会召开是坚决的、要命的,主管要起表率带头作用
未来源自新法,收入源自开局!
8️⃣威海中支当家人王好光总带来总动员令
1.新法新世界,新路新光明,学透吃透新基本法,用基本法为自己创收;
2.正视当下遇到的问题:客户圈层还未突破,专业技能还不足以支撑,个人绩优还未向组织绩优过渡。这些问题都需要通过学习来解决!
3.2024是威海的大发展年,借助大发展东风做好个人及团队规划,抓住机遇,完胜开局!