白云支行高度重视员工出国（境）管理工作，为进一步加强和规范支行员工因私出国（境）管理，持续巩固增强员工合规观念和规矩意识，日前，白云支行召开专题培训会议，组织学习了广州分行有关出国（境）违规情况的案例，进一步强调了出国（境）管理规定。
此次会议，白云支行办公室（人力资源部）刘爱武总经理首先广州分行员工因私出国（境）证照的违规问题通报，并就相关原因进行了深入剖析，进一步强调了出境返回（或办理签注）后，以及因故取消行程后，3个工作日内交回证照柜保管等规定。
会议接着再次重申了省行、广州分行出国（境）管理相关要求：
(一)次数限制，员工原则上每年出（国）境总共不超过3次。
(二)建立台账，要求各单位因私出国（境）管理经办人员，要做好因私出境管理登记台帐，及时掌握本单位出国（境）人员行程动态。
(三)定期检查，定期检查员工出国（境）是否合规合理。
(四)违规违纪行为、失职行为的追究规定。
会议同时还就出国（境）管理提出下一步工作要求：
(一)加强制度学习，严格日常管理。各单位管理员应高度重视因私出国（境）管理工作，本着“外事无小事”的原则，压实管理责任。要组织做好本单位员工因私出国（境）相关规定的教育工作，确保教育学习范围覆盖辖内所有员工。员工直接上级承担直接管理责任，对于管理不到位造成不良后果的单位，支行将严肃追责。
(二)强化、细化日常管理，防微杜渐，要求各单位因私出国（境）管理经办人员，要做好因私出境管理登记台帐，及时掌握本单位出国（境）人员行程动态，提醒员工在出国期间有任何情况及时向单位反馈，坚决杜绝类似事件的再次发生。
(三)严格执行因私出国（境）相关规定，在员工出境前，相关注意事项，切实做到“一事一提醒”。
通过此次专题会议，切实增强了出国（境）管理的主体责任意识，进一步明确了出国（境）管理要求及有关纪律。