中国有句古话：“凡事预则，不预则废”，说明在做任何事时，事先预见和做好准备是成功的关键。开门红是各银行全年最激烈的竞争战役，唯有抢先布局，才能获得更大的市场，圆满完成开门红目标。为此，安阳城信用社于12月初召开2024年一季度开门红部署会议。
会上，刘主任对2024年一季度开门红存贷款任务进行初步分解，千斤重担人人挑，人人头上有指标，将全员营销观念植根于心、融入行动，盯住目标，上下一心，心无旁骛创业绩。
一是把准方向，争取主动权。从12月初开始我社开始走访周边村庄，明确目标任务，集中人力，集中时间，加大客户走访力度，全力抢占客户市场。
二是打好组合拳，争取工作实效。利用中国传统节日，积极开展增存款，宣贷款，送八宝粥，送对联等活动。不断走进客户，拉近与客户的距离，加大宣传力度。同时面对市场变化与同业竞争，通过前瞻性的规划和统筹性的布局，有效的上下联动、公私联动、厅堂联动，进行全面高效的客户维护与开发，在守住“根据地”的前提下完成“行外吸金”，在“重点攻克”的同时覆盖更多的“沉睡者”。通过发放宣传彩页、朋友圈和存款有礼等方式，吸引客户走进大厅，进而再次营销。
三是认真梳理存量客户，争取存量转介绍。认真分析辖区内客户情况，整理分类建立客户档案，做到户户有人管，人人有户管。存量、增量客户的不同维护方式，同时落地简单的方式保证最简单化日常操作动作，全员共同努力，通过重复而熟悉，通过熟悉而成功，重点是加大对新老客户的宣传力度，与老客户建立信任感，激发老客户转介绍新客户。加强商户拓展力度，实现以点带面营销，为开门红打下坚实基础。
乘势而上开新局，砥砺奋进普新篇。此次开门红部署会议，正式吹响了2024年奋战开局的“冲锋号”，安阳城全体员工将以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精气神，坚定守土有责、拓疆有志、功成有我的决胜信念，奋起攀高峰，誓夺开门红!