开年谋发展，奋斗谱新篇。战旗所指、兵锋所向、利剑出鞘、不胜不归。2023年12月25日晚，东坡支行召开旺季动员营销大会，市分行党委委员、副行长陈晶，结现部邱总，普惠部张总参会，支行行长王诚主持会议，支行全员参会。
会议议程第一项，支行行长王诚做动员讲话同时提出四点要求：
一、盯中收、增考核、结好账、收好官。
二、抓客户、强储备、理市场。
三、严合规、控风险、促发展。
四、强管理、提能力、凝聚力。
会议议程第二项，支行行长王诚解读支行大旺季对公专业重点产品分配及考核，要求全员上下同心，齐心协力，誓夺旺季开门红。
会议议程第三项，支行零售业务负责人彭充解读支行零售业务旺季营销活动方案，同时提出七点要求：
一、扎实做好厅堂管理，稳存增存同时狠抓重点产品定额管理。
二、扎实做好助农安薪，批量拓户的同时落实工资兑付资金归行。
三、扎实做好年终奖代发。
四、扎实做好存量维护，落实清单维护机制。
五、扎实做好客户网络建设工作。
六、扎实做好考核督办机制建设。
七、扎实做好风险防控工作。
会议议程第四项，支行员工代表做表态性发言，表示将坚定信心，审慎笃行，拿出不获全胜不罢休的勇气，再添措施，再鼓干劲，决战决胜，不胜不休，坚决完成支行下达任务。
会议议程第五项，结现部邱总对旺季营销提出建议：
一、做好思想准备、行动准备、路径准备。
二、联动营销，层层营销，大小客户一把抓，做到拓户有质量，拓户有方向。
会议议程第六项，普惠部张总对旺季营销提出建议：公私联动，综合营销，存贷联动，充分利用旺季优惠政策增加客户质量，粘性。
会议议程第七项，分行党委委员、副行长陈晶做工作提示：
一、提升一个认知，虽是小支行也可以有大作为。
二、强化一个意识，旺季营销要早启动早行动，才能抓住大机会。
三、抓紧一个节奏，增强天天抓、抓天天的紧迫感危机感，才能有好成效。
四、保持一个状态，团结协作、有方向有思路有措施，才能实现合力攻坚。
五、把控一个底线，确保零案件零不良，才能发展可持续。
使命在肩当笃行，重任在身唯倾力。全行员工要上下同心，迎难而上，真抓实干，树立开局即决战，起跑即冲刺的勇气和信心。用行动表明决心，业绩表明态度。以狭路相逢勇者胜的拼劲，逢山开路，遇水搭桥的闯进高质量高标准全面完成任务，给分行交上一份满意的答卷。
