“为进一步强化培训赋能，提升新转岗网点负责人履职能力，同时进一步优化网点负责人储备人才梯队建设，全面助力网点产能提升，义乌分行四季度举办三期新转岗网点负责人及储备人才培训班。”
第一期
分行党委委员、副行长程玮进行开班致辞
致辞发言中，副行长程玮谈到三点，一是谋事在前，如何成为网点负责人；二是成事在先，如何当好网点负责人；三是奋进向前，网点负责人如何继续成长。各位学员要将学习思考内容转化为干事创业、攻坚克难的实际成果，助力网点抢抓旺季有利时机，确保全年圆满收官和明年良好开局，以实干实绩实效奋力谱写打造“区域第一强行”和“高质量发展领先分行”新篇章。
内控合规部副总经理骆莺为学员上内控合规课，从网点负责人岗位基本情况、相关制度、履职要求三个方面以及11个违规案例系统全面的展现了该岗位内控合规履职要点，培养学员风险防控意识。
之后，由优秀前辈们为学员传授经营管理经验，从理论至实践全方位覆盖展开，提高了学员对网点负责人岗位履职的认识。
1.商城支行副行长陈露丹从网点负责人的角色定位开头，分享自己对岗位管理的认识，提出能量赋能、严格管理、帮助成功、树立标杆、营造氛围五个要点，最后通过自身“管帮带”案例进行总结。
2.营业部营业室主任张波青从分析网点、摸清家底、制定目标、打造团队四件要事，找准负责人和客户经理两大板块定位，最后通过分工作、抓队伍、抓效能三种途径落地。
3.港城支行营业部主任朱丽倩从自身初入职场作为开端，让学员充分带入角色成长阶段，到“渐入佳境”，最后“风生水起”，通过自身实践经验展现各阶段注意事项以及管理要点。