12月25日，配电工程分公司传达市公司四季度安委会会议精神并召开安全生产周例会， 会议由公司四级职员李琳主持，公司领导班子、各部门负责人、项目中心主任参加会议。
公司经理王晨光传达了市公司四季度安委会上潘龙总经理的讲话，贯彻落实“双重预防机制”及“安全文化建设”两个方面要求，扎实开展隐患排查治理和风险分级管控工作，确保公司各项风险隐患“可控、在控”。
安监部传达学习了“5·18”人身事故、“11·3”人身事故履责督查报告，对报告中出现的问题进行“照镜子”自查。参会各部门负责人和分管领导对上周各专业工作进行了详细汇报，安排部署本周督办重点工作。
王晨光经理要求：一是要将市公司四季度安委会会议精神传达至各个部门的每名人员，组织开展学习；二是开展停工期间安全隐患大排查，对发现的隐患明确治理期限及责任人，实现闭环管理；三是要提前谋划，做好复工工程计划编排，提前做好2024年教育培训、安全责任清单、“三种人”、“安全准入”等基础工作。