在12月22日，农历冬至节气这个特殊的日子，A2小区2024 CNY 启动会议在北京3423店召开。小区20家门店的总经理和商品分区副总以及各职能负责人齐聚3423。
首先DM Ming为我们回顾了2023以及2022年CNY的重点品类商品，同时设定了重点品类商品在2024年CNY期间的增长目标。同时分享了2024年CNY的10项重点工作内容和要求，强调诚信经营，合规销售的重要性，投入更多精力给到CNY新品和专供商品，聚焦增量业务，直播引流是2024年每家门店都需要去做的工作，这是我们提升线上线下客流的很好的方法。
DHRM Tina为我们分享了2024年CNY期间人员安排的关注点，强调了人员投入与产出配比，同时也分享了小区CNY人员补充计划的到位时间。每年的CNY同样也是人才培养和人才挖掘的好的契机，给到MT和GMT同事更多的授权和承接关键项目的机会，可以帮助他们加速成长，同时节后复盘也可以帮助他们相互吸取经验，取长补短。
CNY期间，员工关怀更加少不了，小区统一制定了CNY期间的员工活动方案和计划，各门店都将按照计划执行，让同事们在繁忙的CNY期间也能感受到公司的关怀，照顾好我们的员工！
DAPM Peter强调了全员诚信培训的重要，分享了损耗，安全，合规的相关话题。CNY期间损耗是关键，合理管控，才能带动全年利润的提升。同样冲销售的同时也要关注合法合规。
区域合规经理Hart和招商经理Jessie也为我们带来了分享。
公司的愿景是成为中国最受信任的零售商，坚实的诚信合规文化是重要的基石，2024年公司将重启“合规大使”角色，由门店鲜食副总或高潜副总担任，门店合规大使将以身作则，在门店传递合规文化，检查和监督合规运营行为，营造合规经营氛围。
招商部在CNY期间协调所有租户在门店统一装饰，营造节日氛围，同时及时解决租户现场问题，避免合规和消防等风险。
在区域管理层分享信息后，小区内的各位线条总经理也分享了2024年CNY期间的重点商品推动和采购策略。
会议当天，正值冬至，中午用餐的时候，门店为参加会议的所有同事准备了饺子🥟，祝愿大家所有同事冬至快乐！🎉
下午，所有同事在3423店进行了巡店，3423店作为小区的SOE门店，CNY的大部分大单品和新品均已经到货陈列，线条总经理也就已陈列的商品和销售推动重点为大家进行了分享。
巡店最后来到B2B区域，区域KA经理艳娜也为大家介绍了2024年CNY期间公司的福利套餐搭配内容，小区今年也在B2B业务增长方面设置了明确的目标，希望门店所有KA和大单同事都可以主动走出去增加拜访频次，为门店增加B2B销售资源。
在巡店过程中，DM Ming也就重点商品的品类策略和关注点为大家进行了提醒。
整体巡店结束后，DM为大家进行了总结，希望所有同事都可以把参加YBM的感受，深圳视频巡店的收获，3423现场巡店的感观带回自己的门店，把CNY重点商品在门店做清晰放大的陈列，拉动CNY销售，打好CNY的第一仗，让2024年销售有一个好的开端。
决战CNY，A2一定赢！🥇🥇🥇💪💪💪