为深入贯彻落实省联社旺季营销“新禾行动”动员会会议精神，扎实推进旺季营销各项安排部署落实落地落细，全力冲刺“授信客户三年倍增”专项行动首年目标，为打好全年各项目标任务“收官战”营造良好氛围。12月24日，汉中农合机构召开三类客群精准营销12月第二次旬例会。审计中心领导、审计二科负责人及工作人员，各行社行长（主任）、分管业务副行长（副主任）及业务发展部、乡村振兴部负责人等共计30余人参加会议。
会上，审计二科通报了各行社12月以来“授信客户三年倍增”专项行动及三类客群营销进展情况。指标进度较好的西乡、佛坪农商行进行了经验交流，在行社三类客群精准营销PK赛中暂时落后的留坝、城固联社作了表态发言。
会议指出，12月以来，全市农合机构紧紧围绕旺季营销目标任务和工作重点，第一时间安排部署和启动旺季营销“新禾行动”活动，全体员工听号出征、闻令而动、尽锐出战，迅速在全市范围内营造起旺季营销的热烈氛围。
会议强调，营销工作虽取得一定的成绩，但对标考核指标、对标上级要求、对标作风标准，我们仍有诸多不足和短板。全市农合机构务必要把握形势、端正心态，打破惯性思维、更新发展理念，以强烈的责任感、使命感和紧迫感找准短板、对标提升、久久为功，不断推动精准营销质效再上新台阶。
会议要求，临近年末收官，全市农合机构要围绕“进”的目标、明确“严”的举措，厚植“实”的作风，统筹推进年末收官和旺季营销。一要增强决战决胜的信心。自觉把“四心银行”发展定位和“四求四不”经营理念融入日常，落实到具体营销工作上，不打折扣、不讲条件地贯彻落实好省联社和审计中心各项安排部署，当好服务三农、服务小微、服务实体的金牌“店小二”。二要谋划破题攻坚的实招。坚持向下扎根，以探“未达之地”为导向，深耕农村、力拓城区、专攻园区，找准指标提升的突破口和提升点，实现授信覆盖率、用信覆盖率和贷款余额的合理增长、同步提升，真正把客户倍增转化为看得见的发展业绩。三要涵养主动作为的闯劲。高管人员要带头冲在前，自觉走出“舒适区”防止“倦怠期”，时刻保持“赶考”的姿态动起来、干起来、拼起来，全体员工要从内心深处认同本职工作、认同农信事业，坚决拒绝“躺平”“侧卧”，真正把汗水洒在营销一线、把成效体现在排行榜上，以只争朝夕奋力推动业务经营高质量发展。
会议还对2023年末重要经营指标管控工作进行了安排和强调。