为持续深化人才强企工程，建设高素质干部、高质量人才队伍、高效能基层员工和为公司高质量发展提供强有力的保障，实现技能和业绩的双提升，综合人力部在前期培训调研基础上，结合公司发展状况和目标，将不断对各专业开展系列课程培训。12月22日—23日进行了第一个系列课程培训——《采购项目招投标策略与技巧》和《DICT项目管理》培训，由国际PMP项目管理、江苏省政府采购中心专家进行授课，公司各办事处、研发中心、运营交付部和解决方案部约90人参加了培训。
专家详细解读了招投标的法律法规、流程和关键环节，传授了招投标的策略制定、标书撰写、报价技巧以及谈判策略等方面的知识。同时，还分享了自己多年来的实战经验，为学员们提供了宝贵的参考和启示。在培训过程中，学员们积极参与互动，就自己在招投标过程中遇到的问题进行了深入的探讨和交流。
通过采购实战模拟不仅学到了招投标的基本知识和技能，更在策略制定和实战运用方面得到了提升，助力公司提高中标成功率。
DICT项目管理课程，主要讲解的核心理念、流程和方法，包括项目策划、进度管理、质量管理、风险管理等方面的知识。通过理论讲解与案例分析相结合的方式，使参训人员对项目管理有了更深入的理解，课程还进行了分组项目实操演练，专家针对每组项目进行了指导和点评给出了许多具有建设性的意见和建议，进一步加深和提高了学习效果。
本次培训的成功举办，为公司和员工提供了一个学习和交流的平台。相信在未来的工作中，大家将展现出更加出色的专业素养和实践能力，助力公司高质量发展。