12月22日，冬至，零下三度，室外寒风凛冽，室内热火朝天，是A5小区的大家长Hans带领着团队在欢呼Walmart Cheer。在一声声热情洋溢，充满激情的Cheers中，A5小区2024CNY动员会正式在SOE示范店1074#拉开序幕。
开篇，Hans与大家一起回顾了2023CNY的销售趋势及COE，强调了2023的机会点就是2024的进步空间。然后为大家明确了2024CNY的销售目标及销售策略，通过抖音宣传、顾客服务、扩圈及商品四个策略来支持各店达成CNY销售，实现A5小区4.04亿的销售目标及10.2%的Comp%目标。各店GM也上台介绍了分区策略。
接着DHRM Coral为大家分享了大卖场营运关键人才项目，通过人才、效能、标准、文化四个方面总结了2023年的工作重点及成果，也明确了2024年的工作仍将聚焦于此。同时Coral也为CNY期间的员工关爱带来了活动指引，希望各店在开足马力冲刺CNY销售的同时，也不忽视对员工的关爱。
招商SM Helen为大家总结了2023的商铺租赁及租金收入情况，也根据各店特色为门店带来差异化的招商策略。
CA经理Fairy 为大家带来了竞争对手的最新策略以及2024的工作计划及展望。
AP经理向民从安全，损耗及合规三个方面为大家总结了2023并展望了2024，并对CNY重点事件进行了分享。
最后Hans带领团队用一段铿锵有力的Cheers结束了上午的议程。
短暂的午歇后，下午A5团队走出会议室开始巡店，由1074#鲜食副总袁培军，商品分区副总李化，销售支持副总陈燕带领大家在各自的分区进行了走场，并通过ZOOM会议直播的形式远程向各店管理层展示了巡店全程。
巡店最后，由Hans划重点结束：SOE不是天花板，而是地板，各店要在SOE基础上走出自己的特色。通过SOE店巡店，明确目标，树立信心，全力打响CNY这2024年的第一炮！
龙腾虎跃冲冲冲，齐心协力赢赢赢！A5小区2024CNY启动会，有目标，有方向，有动力，A5杠杠滴！