10S管理内容是在6S管理基础上不断发展而形成的，包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVING）、服务（SERVICE）、学习（STUDY）、满意（SATISFACTION）。为提高工作效率、优化工作环境、加强团队协作，神经外科作为滨海湾中心医院第四批10S管理打造科室之一，积极参与，全力以赴。通过为期十天的努力，改造科室状况，打造一个让自己与他人都满意的工作与就诊环境，最后获得领导与专家评定的“金奖”。
让我们看看改造前后的效果对比吧
首先出场的是医生办公室
还有最受欢迎的减压一角
接着是优雅舒适的休息室
要知道这些变化都经历过什么，那就跟随我进行一场沉浸式的改造体验吧
工欲善其事必先利其器，有趁手的小工具，自然干起来更顺手。
改造过程就像一个小型装修现场
自助天花板喷漆修复
天上地下设备的卷线整理
清除坏的旧的贴膜
贴上新膜
裁剪好了
贴窗膜
贴柜膜
测距
描绘裁剪
打磨不平整处
贴膜
刮除气泡
刷门
来看看初步的劳动成果
通过相互配合劳动，同事协作更和谐，关系更密切
让我们来看看全科各区整容前后的对比照吧
医生办公室储物柜
护士办公室一角
主任办公室
护长办公室
治疗室
设备间一角
设备间二角
设备间三角
仓库
被服室
医生值班房
护士更衣室
示教室
艺术长廊
来让我们选出大家的最美一刻
单主任的攀登高度已违背了自身体重定律了
护长的手真长，都伸到隔壁家去了
我劳动我快乐
我只想做个安静的美丽小姐姐
两人合作双倍快乐
不放过一丝误差
四手联贴要的就是默契
科室也是我家，我一样可以发挥艺术特长
让我们来看点工作过程的小花絮
主任赞助的开动甜品
别拍，害羞
内力深厚的掌印
打洁，快告诉我快乐水藏在哪里
我不要你以为，我要我以为
最后，来看看专家评委与领导的评价之旅
然后，我们就高分得奖了
得不得奖其实并不是件特别重要的事情。得奖了当然值得开心，是锦上添花，是对我们辛勤劳动付出的肯定。但更重要的，是过程！就像一个战壕里一起打过仗的战友，感情在默默之中就会得到升华。无论结果，10S管理打造的过程，我觉得就是一次最好的团建！
后面，我们迎来了一波又一波的参观者们
科室是一个集体，虽然并不会因为脱离了谁就停止运作。但集腋成裘，汇聚力量的集体会变得无比强大！