12月22日下午，西水院召开2024年工作务虚会。以党的二十大精神为指引，紧紧围绕集团水务一体化整合优化工作，结合省市及集团发展要求，切实谋划2024年发展思路和工作举措。院领导班子、中层干部和各部门职工代表参加会议，集团技术信息中心副主任张勇受邀参与。
会议充分肯定了全体干部职工在2023年的辛勤付出和取得的成绩。与会人员围绕“建强队伍、凝心聚力、抢抓机遇、再上台阶”会议主题，结合自身工作实际，着眼企业发展，研判机遇挑战，分析困难问题，并就2024年工作谈思路、列计划、议举措。
会议指出，2024年，值得期待、任重道远。伴随“三个一”落地与水务一体化改革发展，面对前所未有的机遇与挑战，必须时刻保持清醒的头脑，始终保持创业的精神和激情，要干字当头、只争朝夕，紧扣中心，担当作为，奋力推动西水院与水务事业的高质量发展。
会议强调，一是要充分发挥集团智库作用，全面推进新战略目标落地，推动数字科技新发展，培育科技成果转化，形成新增长极，更好地发挥出科技支撑与数字赋能作用。二是要全面加强管理提标提效，强化顶层设计，优化管理流程，提升工作效率。做到目标精细化、任务清晰化、管理闭环化、监督全程化，推动各项工作高效运转，确保重点工作提质增效。三是要全面落实人力资源创新与人才培养。优化人力资源管理体系，加强人才梯队建设，深化人才发展机制改革，激发人才创新活力，持续增强人才效能。
会议要求，一是要总结过去，查找不足，对标先进，追赶超越。切实强化责任担当，聚焦主责主业，梳理总结，理清思路，主动学习借鉴好经验、好做法，推动各项工作形成常态长效机制，以专业技术力量支持集团高质量发展。二是要把握形势，科学研判，明确目标、找准对策。增强机遇意识、忧患意识、责任意识，在科学研判形势中找准问题、增添举措，苦干实干、奋发有为，推动各项工作再上新台阶、再创新辉煌。三是要解放思想，聚焦重点，创新实践，狠抓落实。紧盯重点工作精准发力，全院上下团结协作谋发展，以慢不得、等不起、坐不住的责任感、紧迫感，求真务实抓落实。以“首战必胜”的决心在重点领域、创新工作上花心思下工夫，在集团转型发展的“主战场”中发挥作用、释放力量、展现担当作为。
会议明确，2024年要认真践行“五个创新”：主营业务创新、发展模式创新、经营质量创新、内部管理创新、自身建设创新。要重点抓好“九项工作”，一是突出基层党建引领作用；二是持续提升企业经营质效；三是大力推进智慧水务建设；四是有效发挥集团智库作用；五是继续增强技术科创成果；六是全面提高综合管理水平；七是强化团队综合力量建设；八是进一步健全完善安全生产责任体系；九是切实做好党风廉政建设工作。要坚定信心、攻坚克难，奋力争当新时代“排头兵、引领者”，笃定前行续写水务事业新篇章。