为持续强化提升管理人员的履职履岗能力，12月22日下午，郑州铁路支行组织开展第二场“管理学思大讲堂”活动，特邀省分行渠道与运营管理部郭永亮总经理授课，铁路支行党委书记、行长王刚、党委委员、副行长赵霞、各网点支行、本部各部门主要负责人，营运主管参加活动。
郭总的授课主题为《以线上线下融合 打造发展新动能》，通过系统阐述总行3+N战略、 “观大势谋全局干实事高质量发展专题学习项目”和省行“七大战略”业务，强调“双子星要融合发展、交叉引流”，郭总结合自身多年积累的工作实践经验，从过去传统打法、现在打法和未来打法三个方面进行详细讲解，指出要持续深化建行生活平台建设，以“建行生活”平台助力主营业务，再创发展新动能。郭总授课内容丰富、言语恳切、实例鲜活，具有很强的指导性和实践性。
最后，赵霞副行长作总结发言，赵行长强调：
一、全面总结，用好学习“三种精神”弘扬斗争精神的经验成果。今年以来，铁路支行认真贯彻总分行党委决策部署,强化党建引领，深化战略业务落地实施，持续提升经营效能、服务体验和风险控制力，支持和保障全行业务的高质量发展。
二、锚定目标、紧扣重点，助力全行年末收官和备战旺季。全行上下既要锚定年初既定目标，确保圆满收官。更要守牢合规底线的同时，赋能经营、全力支持首季攻坚。
三、真抓实干、勇于担当，锻造学习“三种精神”弘扬斗争精神的能力本领。一是聚焦责任担当，持续提升基层党员干部防范化解风险能力。二是聚焦专业专注，着力提升综合能力。三是聚焦品牌创建，全力提升客户服务质效，要提高学习能力，在自我完善上下功夫；要提高服务能力，在自我革新上下功夫。
接下来，我们要全力以赴，只争朝夕，积极为铁路支行高水平高质量发展提供强有力支持，以优异成绩交出一份圆满收官、强势开局的完美答卷。