为了切实推进大饭堂、派酒店各项工作顺利开展，12月22日下午，集团副总经理赵华莅临大饭堂、派酒店进行了深入调研和指导。
胡迪经理就2023年大饭堂、派酒店的经营管理、业务开展、消防安全等情况进行了详细的汇报。赵华副总经理认真听取了汇报，详细了解了两地的经营情况、发展目标等工作。
赵华副总经理表示，近年来集团公司秉承旅游住宿餐饮一条龙服务的宗旨，并坚强领导公交旗下的旅游公司、饭店、酒店，时至今日，已形成了一定的规模。大饭堂、派酒店也在实际经营中发挥了重要的作用。
赵华副总经理强调，要做好住宿餐饮和旅游服务的对接，努力形成旅游餐饮住宿一条龙的模式，内部三产行业抱团取暖，共同发展；餐饮行业硬件设施、菜品特色等固然重要，但服务质量也是经营工作中的重要一环，大饭堂、派酒店要提高站位，通过独特的经营风格、考究的菜品、优质的服务使顾客获得归属感、幸福感。
通过仔细对2023年的实际经营情况及2024年的发展目标了解后，赵华副总经理对今后大饭堂、派酒店的日常经营管理提出了以下具体要求。
一、坚持“干”字当头争主动。以面对任务不推诿、面对困难不退缩、面对矛盾不回避的勇气和魄力，扑下身子主动干，抓紧时间马上干，创新举措科学干，拉高标杆比着干。
二、坚持“实”字托底求成效。大饭堂、派酒店在今后经营中，要始终把求实求效作为经营工作的落脚点，以踏实的态度深入实际搞管理，以务实的精神想办法解难题，以严实的工作作风抓各项工作的落实。
大饭堂、派酒店要积极把握资源优势、地理位置优势，努力创造经得起历史、实践和集团公司检验的业绩，争取在2024年以聚沙成塔、久久为功的韧劲，推动经营工作提质增效。
经理胡迪对赵华副总经理的讲话表示了十分的赞同，并表示将在今后带领大饭堂、派酒店干在实处，走在前列，牢牢把握集团公司总要求，全力锻长板、补短板，全面落实经营、管理、安全等各方面的工作措施。
编辑：尚晓宁