为进一步加强合规文化建设，增强员工合规意识，12月22日上午，企业事务部牵头组织在公司二楼大会议室召开了第四期管理者讲堂（合规专场）。参加的人员有：公司领导、中层管理者、专（兼）职风控合规专员以及青年骨干员工等共计42人。
讲堂开始，由分管法治风控工作的王小岸副总经理做题为《强化合规管理 筑牢三道防线》专题授课。首先结合公司实际，就《中央企业合规管理办法》中“合规”、“合规风险”以及“合规管理”展开深度的解读，通过对合规管理三道防线（各业务单元、法治风控、审计监察）的关键作用与执行重点进行了逐一论述，最后，强调在企业经营过程中我们必须不断加强这三道防线的控制力度，强调合规管理的主体是全体人员，只有全员共同努力，筑牢三道防线，方能实现合规。
结合专题授课内容，与会人员展开了充分的交流。在自由发言环节，运维中心、业务运营部、企业事务部、科信部以及马村作业区的正（副）职纷纷上台，就合规视角下如何开展部门（单位）工作进行交流发言。在剖析当前合规工作重点的同时，主动为合规工作出谋献策，强调必须摸清合规工作的堵点难点，找准合规管理的关键发力点，全力做好合规管理工作。
合规工作离不开各部门（单位）合规专员的参与和努力。讲堂上，企业事务部、业务运营部的合规专员做为代表，上台谈谈个人对合规专员角色的理解、一年来开展合规工作的感受以及部门合规工作的成效与不足，并为公司今后的合规工作提出了个人的一些建议。
讲堂最后，由陈波总经理做总结发言。首先肯定了在年末之际召开合规专题的管理者讲堂是非常必要的，这既是对合规工作的一个总结，更是对合规管理的一种重视。
当前，通过国内外一系列事件表明，未来风险管控呈愈加严格的趋势。因此，必须清楚风控前置即是合规，合规管理的关口必须前置，前置到业务关口、流程关口、岗位关口。强调必须明确风控合规管理的关键领域，找准关键环节，集中发力，进一步夯实合规管理基础。最后，要求全体员工必须拥有风险防范意识，真正做到坚守底线、合规经营。
图：黄沁
文：庄海燕