2023年12月13日南沙路支行开展2024年春天行动启动会议，会上南沙路支行负责人对春天行动指标进行详细分析讲解
年年春天在行动，岁岁月月勤耕耘!“开门红”己成为金融机构能够决胜全年的常态机制和规定动作，谁谋划早、行动快，谁就将掌握全年工作的主动性。我们支行将以不胜不休的状态竭力投入到“春天行动”当中，争取最好的市场表现，从而赢得区域良好的市场地位。
一、力争一个确保。举全行之力、聚全员之智，完美打赢“春天行动”攻坚战，确保完成上级行分配的各项工作任务。
二、争取三个到位。
认真贯彻本次会议精神，安排布署“开门红”各项工作，营造“春天行动”的红色氛围。
会议上强调从加快标准化网点建设、改变服务方式、改善服务质量、提高服务效率等多方面入手，以方便快捷的金融服务赢得客户，从而促进存款业务的进一步发展。二是在产品营销上下功夫。做足网上银行业务等优势产品的营销工作，要依托单位的政策力量，主动与客户沟通，发挥网点优势，采取点对点营销和地毯式营销相结合，克服被动营销的观念，继续做好高价值、高收益产品的营销力度，通过网点带动效应，以点带面，激发全面营销保险、基金、理财等产品的积极性;三是在贷款业务上下功夫。加强对小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业产业化龙头企业的介入力度，尤其加大对辖区龙头企业加大营销力度。
第三、在做好业务发展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避免出现由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。深化合规文化建设，要落实制度规定，案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，增强自我保护意识，不断提高各项制度的自觉性。