12月21日班后，红卫支行营业室召开11-12月内控案防分析会，会议由网点负责人兰岚主持，全体员工参会，会议主要内容如下：
一、网点负责人兰岚传达“市分行第四次内控案防联席会通报”和“市分行慧享方案解读”会议精神和会议内容。提出临近年度收官之际，全网点要团结一致，继续做好慧享挖转工作，迎战开门红。
二、网点副职邓丽华通报近期运管部现场检查及非现场检查发现的问题，并针对性提出整改建议及措施；一是要继续做好安全保卫工作，包括用电安全等。二是做好重要物品交接管理，包括重要凭证保管，按时做好重要物品日常交接登记记录。三是做好档案管理工作，切实做到一户一档，保护客户信息，做好对公业务办理的连续性。
三、运营主管宋诗奇通报四季度网点运行情况，对网点四季度远程授权拒绝、集约运营退回逐步进行复盘分析，强调在业务办理过程中仔细核查，加强双人审核，杜绝盲目提交，杜绝经验主义，提升业务运营质量。
四、深化“周四一小时”制度学习机制开展内控合规制度集中学习。学习总行组织修订的《员工违规积分标准》(工银规章(2021)18号)涉及的专业类、处理类违规积分标准。
会议最后网点负责人兰岚对网点安全保卫、重要物品交接登记管理，尽职调查等工作进行重点提示，要做好内控管理，提升业务运营质量，打好四季度收官之战，同时为迎接旺季开门红做好准备。