为提升全行员工营销服务能力,强化业务联动,深度挖掘潜力客户,加快提升网点产能,中国建设银行宜春分行携手锐道企业管理咨询(上海)有限公司共同开展为期五天的“网点营销效能提升”导入培训,今日是宜丰支行营业室导入的第四天,让我们一起回顾今天辅导的精彩内容吧!
目录
一、精彩晨会
二、岗位辅导
三、厅堂营销
四、电话邀约
五、夕会培训
12 月 21日业绩产出
行外吸金:15 万
行外吸金储备:20 万
期缴保险储备:2万
精彩晨会
顾问老师根据昨日在厅堂观摩的情况,强调加强流量客户识别做好防流失,针对针对柜面与厅堂各岗位之间有效联动进行产品及组合交叉营销,从而提高厅堂整体营销成功率;组织伙伴模拟厅堂营销场景,进行厅堂微沙龙场景演练,演练结束后裴老师组织员工相互点评,共同分析厅堂营销的疑难点。
岗位辅导
顾问老师与客户经理张棠华分享微信营销流程,提供添加客户微信的四种方法,说明线上客户维护思路,提醒打造专业个人ip,包括头像,昵称等,强调利用标签功能给客户进行分类,建立客户层级,提醒塑造朋友圈正能量形象,带给客户良好体验。
厅堂营销
客流间隙,顾问老师与大堂经理分享厅堂吸金动作,结合金钞宣传折页为抓手,提高厅堂营销开口率及成功率;同时就如何做好客户防流失,分享“问、留、少、回”四步法。
电话邀约
客户经理积极开展存量客户维护、电话外呼工作。对产品到期客户、大额闲置客户进行筛选及分析,运用辅导中的话术,通话前专业的自我介绍,产品FABE,最后邀约客户面访时间,添加客户微信。顾问裴老师进行电话旁听,每通电话结束后与张经理对电话营销话术及时进行纠偏辅导。
夕会培训
营业时间结束后,顾问老师组织员工开始晚课培训:对今日辅导工作进行复盘,回顾今日业绩,表扬优秀员工,针对业绩薄弱项制定提升路径。同时开展沟通邀约技巧、切入话术、添加微信跟进策略等,进一步提高大家综合营销技能。
任何外在力量的辅助
终究只是暂时的
真正掌握在自己手里的东西
才会成为你强大的依靠和资本,
愿你的每一天都在成长。