2023年12月20日，为对外延续"工迎新春"主题，对内聚焦"四增"，即"增客、增存、增贷、增收"四类核心目标，进一步做实全量客户基础、做好全面融资服务、做大全量金融资产、做强全面价值贡献，实现担好责、收好官、筑好基、转好型、开好门、谋好局，着力夯实发展基础、抢抓旺季资金，玉门支行召开年末收官暨旺季营销业务推动会，支行全体员工参加会议。
副行长王睿从活动主题、活动时间、活动目标、核心指标、考核竞赛、过程监督六个方面解读旺季营销方案，并要求抓实组织推动，确保旺季营销取得实效；加强营销宣传，积极营造活动氛围；产品、路径支持；强化合规经营。
个金方面总体围绕“增存、增客、增贷、增收”和“提升市场占比、提升经营质效、提升网点竞争力”目标，确保旺季营销综合排名上台阶、经营管理上台阶。对公板块以“两大”、“两强”、“三提升”为活动主线，抢抓市场机遇，力促岁末收好官，确保来年好开局。以“大联动”的方式积极开展“大拓户”行动，扎实推进“强储备”、“强普惠”工作，全力促进我行金融服务能力的提升、经营质效的提升和贡献度的提升。确保一季度核心指标贡献提升、排名提升，为全年进一步提升夯实基础。
副行长李茹江在会上首先分享了自己的工作案例，总结了先进的工作经验，以此引导和要求客户经理一是利用“人熟、地熟、情况熟”的优势促进营销成果，二是实时关注管护客户资金动向，发掘客户、熟悉客户、抓住客户，将客户资金全面转化为我行金融产品，实现旺季营销增存增收目标。
同时对全体支行员工提出旺季营销工作倡议：旺季当前，责任在肩，我们深感责任重大，我们充满昂扬斗志贯彻落实好本次旺季营销会议精神，实现旺季各项经营目标。支行员工要统一思想，强化执行，聚力发展，敢打硬仗，凝聚合力，同心筑梦，让我们聚全行之力，结全行之智，全力以赴投入到旺季营销工作中。在做好营销工作的同时，切实落实好各项规章制度，“敬畏生命，敬畏职责，敬畏规章”，在制度保驾护航下全力以赴完成2024年旺季营销任务目标。
旺季营销战斗已经开始，玉门支行上下都已打起精神、鼓足干劲，以等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不住的责任感，迎难而上，努力拼搏，真干实干加巧干，细化措施，严格执行，及时总结，查漏补缺，确保全面完成各项目标任务，全力夺取年末收官和2024年“开门红”的全面胜利。