12 月 20 日，“油菜花”项目储备采购经理培训班开营的第二天，今天的课程内容主要是采购成本控制和采购谈判技巧。提升公司采购团队的专业能力和业务水平，为公司的发展打下坚实的基础。
人才培养部特邀在相关领域有着丰富经验和卓越成就的专家给我们带来专业的课程，让我们对本次培训的质量有了极高的期待。
老师从理论和实践两方面进行讲解，说明了成本控制对于企业发展的重要性。通过实际案例的分析和讨论，我们深刻理解到，只有控制好采购成本，企业才能在市场竞争中获得更大的优势。老师还对成本控制的具体方法和技巧进行了详细介绍，如供应链管理、谈判技巧和定价策略等。这些知识的学习和理解将在我们日后的采购工作中起到至关重要的作用。
课程设计的第二个内容是采购谈判技巧。对于一个采购经理来说，良好的谈判技巧是必不可少的。老师通过案例分析和角色扮演等方式，向我们传授了一些行之有效的谈判技巧，如灵活运用策略、妥协与坚持的平衡、借助信息优势等。这些技巧的运用不仅可以在采购谈判中帮助我们获得更优惠的价格和条款，还可以建立起更良好的供应商关系和合作伙伴关系，提升公司在市场中的竞争力。
整个培训过程紧凑而丰富，通过专业的教学和互动讨论，我们不仅学到了许多新的知识和技能，也增进了与其他采购同行的交流和合作。而且，外训老师开阔的思维和经验分享，也让我们对采购工作的未来发展有了更清晰的认识和规划。
经过这次培训，我们深刻认识到采购经理的职责和重要性，也明白了采购工作的复杂性和挑战性。我们将努力将所学到的知识应用到实践中，不断提升自身的专业素养和能力，为公司的发展贡献更大的力量。
非常感谢公司组织这次精彩的培训，我们相信，在公司的培养和支持下，我们一定会不断成长与进步，为公司的发展贡献更多的价值。