为坚持科学前瞻的人才战略，建立团队协同合作机制，强化基层干部的执行能力，2023年12月19日至20日期间，海南分公司人力资源部于分公司多功能厅组织开展2023年D类干部及D类潜才培训班，全辖30位D类干部及D类潜才参加培训。分公司总经理助理陈平总出席开训典礼并致辞。
（培训班开训典礼现场）
19日上午的开训典礼上，陈平总代表分公司总经理室致开训辞。陈平总从“执行力=态度+能力+结果”观点出发，着重强调态度是基础、方法是关键、结果是准则三者的重要性，明确指出执行力是实现目标和获取成功的关键要素，是做好所有顶层设计的基础前提，更是企业立于不败的生存之道。陈平总还对全体D类干部及D类潜才作出期许，希望每位学员在本次培训班中保持空杯心态，潜心学习，力求学有所获、学以致用，严格贯彻学习、思考、行动三点的有效结合，为实现总、分公司“369” 愿景、奋进新征程凝心聚力！
（分公司总经理助理陈平总致开训辞）
（培训班班主任符峥主持开训典礼）
（参训学员齐唱司歌）
随后，为期2天培训课程正式拉开帷幕。本次培训班特别邀请了拥有13年顶级师带徒、导师制经验的王传庆老师前来授课。
（王传庆老师授课）
第一天里，王传庆老师首先通过团队破冰的方式，介绍PDCA闭环执行力系统工具，从现状着手，以制定精准有效的SMART目标为起点，向全体学员们展示了执行力蜕变的关键要务阶段；同时，王传庆老师还采用小组互动展示，以目标闭环执行公式作为理论基础，通过对闭环中软硬技能的良好结合形成结果导向，引导各学员结合自身岗位实际情况发表看法，并由各小组轮流展示研讨成果。
（各小组积极研讨）
（各小组轮流展示）
（王传庆老师授课）
（学员积极组织课前带动）
经过第一天的基础知识灌输，全体学员很快进入状态，在第二天的课程里以更加饱满的精神状态投入PDCA课程的学习。第二天里，王传庆老师继续围绕执行力闭环体系，明确指出执行过程须基于现实基础和优良配置下进行，引用“常态化执行倒三角”分析方法，得出向下分解、排列工期、确定节点、强制推进四点执行力实施重点环节，强调一切从实际出发的原则，积极建立团队协同与沟通合作机制，坚持执行有序化、过程可视化，最终实现团队协作的高价值推进。
（学员们认真听讲）
课程最后，王传庆老师进行指导交流，跟随组员一起发现问题、解决问题，共同梳理PDCA执行力工具在实际运用中技巧与方法。
（王传庆老师为各组学员答疑解惑）
20日下午，本次培训班迎来了结业典礼。本次培训班上，全体干部全情投入，收获颇丰，均已达到结业标准，在大家的一同见证下，各组组长为参训干部颁发结业证书。
（颁发结业证书）
经过两天的学习，六个小组之间竞争激烈，最终由第二小组获得了“优秀小组”称号。
（表彰优秀小组）
在本次培训中，各位干部认真学习，在研讨时各抒其见、表现积极，在激烈的竞争中，袁承宇、唐远波突出重围，荣获本次培训班“优秀学员”称号。
（表彰优秀学员）
厚才任重，铸就长青海分；志坚行苦，致力光华富德。至此，海南分公司2023年D类干部及D类潜才培训班圆满完成任务，希望全体D类干部及D类潜才能够以此次培训班为契机，在今后的工作和生活，持续汲取新知识，提升管理技能，强化队伍执行力，携手奋战海分新征程。
（公司领导、授课讲师及全体学员合影留念）
富德生命人寿海南分公司人力资源部
2023年12月20日