2023年12月19日，东辽支行召开了2024年春天行动任务指标分解督导会议，东辽支行行长魏刚、副行长董艳玲、副行长郑天洋、副行长曲世博、纪委书记王俊元，辖区内各网点主任及机关全体人员参加此次会议，会议由东辽支行副行长董艳玲主持。
会议首先由个人业务部经理宋月鹏分析讲解个人业务部门的2024年春天行动方案指标，主要包含六大指标，分别是：客户拓展、日均存款、重点贷款产品、中间业务收入、掌银月活、代发工资。客户拓展要求大家积极开展外拓营销活动，抓牢抓住大众客户，留存住贵宾客户；日均存款和重点贷款产品方面尤为重要，做到存款贷款一手抓，积极发挥我行存款贷款的优惠政策，贯彻落实服务三农的理念；中间业务收入主要是做好零售业务宣传，将两金一险业务宣传到位、落实到位；掌银月活和代发工资二者相辅相成，在办理掌银月活的同时，也可以为代发工资客群进行代发工资，一举两得。
对公业务部经理杨智军分析讲解了对公业务部门的2024年春天行动方案指标，主要包含五大指标，分别是：客户发展、对公存款、对公贷款、对公中收、转型与联动，客户发展方面主要是日均存款50万以上客户数数量少，对公线上活跃客户数数量少，公司机构核心客户、托管账户、企业年金客户仍有待发展提高；对公存款薄弱在对公存款增量小，对公节假日存款流失严重，对公理财销售存在着一定困难；对公贷款要着重发展普惠贷款、绿色贷款、制造业中长期贷款等与国家金融政策相符合的贷款，尤其是普惠贷款，当前普惠金融业务深受国家及金融机构青睐，所以我们务必要加大推广普惠金融贷款的力度。
副行长郑天洋对风险防控方面做出了讲解，从不良贷款处置、核销、收回等多角度对不良贷款进行分析讲解，并且要求农户客户经理要对不同类型的种植养殖贷款合理约期，对经营良好但是受市场环境影响的贷户，及时做好贷款延期展期，合理运用省行的政策。对于已经发放即将到期的贷款，做好贷后管理工作，使贷户按时还款，做好履职，并且在春天行动期间，做好贷户储备工作。
副行长董艳玲要求各网点、部室，将方案及时分解，做好督导工作，明确当前工作任务，将任务指标分解到位、落实到位。对于神秘人检查所出现的毛病、问题，及时整改，特别是厅堂服务、日常态度、物品摆放、环境卫生、保安履职、三姿不规范、玩手机、吸烟等问题，养成良好习惯，杜绝此类问题再次发生。“乡村深耕”和“十走进”工作要贯彻落实到位，以此拉动存款贷款等业务发展，将存款贷款的任务指标分解好，落实到每一位员工的身上，老员工做好以老带新的工作，将传帮带的精神贯彻下去。我们要积极开展营销活动，保证留存住贵宾客户的同时，成功转换大众客户和理财客户，成为未来我行存贷款发展的目标。
东辽支行行长魏刚进行会议总结，魏行长强调，全行员工要高度重视此次会议，要紧张起来、活动起来，当前我们所面临的状况时间紧、任务重，党员突击队和青年突击队要拿出应有的激情和态度，积极为春天行动展开营销活动。也要求各家网点主任带领运营主管认真研究分析指标方案，带领全体员工，在每日晨会、夕会期间做好任务分解和总结。各专业部室，围绕着此次会议的任务目标，全面贯彻落实任务指标分解，为各网点人员做好讲解，抓住任务重点，做好研究、分析。网点主任做好合理统筹、规划，带领员工积极开展外拓营销活动，以此拉动定期存款和贷款业务的进一步发展。厅堂人员运用好掌上银行每月的微信立减金活动，拉动掌上银行的拉新促活，不要讲空谈，要将精力投入到实际工作当中去。涉贷网点要加强与村两委的对接工作，深入到包保村去开展业务，全面贯彻落实“乡村深耕”，多跑村多跑屯，以此拉动农户建档储备工作，为2023年“冬储计划”花上一个圆满的句号，也为2024年“春天行动”拉开一个良好的开端，打响开门红。