为推进标准化建设工作的持续开展，进一步促进企业基层成员懂规定，知标准。12月12日上午，配电带电作业处开展了第六期标准微课堂，学习了新修订的八项标准。从差旅福利到党组织管理，深入工作标准化的方方面面。
企业标准化管理是实现企业管理现代化的基础和重要手段，运用标准化这一手段，对企业生产经营管理等活动中的各项基础工作进行统一化，规范化。通过制定和实施标准，达到科学的组织和管理，充分发挥企业人、财、物的作用，使企业的各项活动实现有序的管理的目的。会上，对《差旅费管理标准》、《职工福利费管理标准》、《党员队伍建设管理标准》、《基层党组织建设管理标准》等与我处工作息息相关的标准进行了深入解读，对《信息技术工程管理标准》等4项与我处工作联系不紧密的标准进行宣贯了解。本次会议着重强调了在工作中执行各项企业管理标准的注意事项与要求，明确了各类人员在执行管理标准中的职责与分工。最后，参与学习人员一起对各项管理流程进行细化梳理，认真学习，使之后执行各项管理标准的流程规范标准。
在之后的工作中，配电带电作业处将继续重视工作标准执行落地，将工作管理的标准化、规范化严格落实到各项工作中去，以标准指导工作开展，以标准提升业务技能，助力企业高质量发展，保障各项工作安全、规范、有序、高效进行。