为进一步压实案件防范工作责任，强化员工异常行为排查工作，2023年12月19日班后，北大街支行营业室及莲湖路支行召开内控案防工作会议，深入学习贯彻总、省行和西安分行案防会议精神，认真落实上级行工作会议部署，总结网点近期内控案防工作，对照分行工作要求，安排布署未来一个时期全行案防工作重点。支行王晨行长出席本次会议并发表讲话，综合部王鹏经理出席会议，营业室及莲湖路全体员工参加会议。
会议第一项，各网点负责人对近期案防工作情况及本单位异常行为核查和警示教育开展情况进行汇报，针对存在的问题提出下一步案防措施，立足网点现状，加强员工培训，从思想上提高认识，加强现场主管事中监督，切实有效防范风险事件发生。
会议第二项，各网点合规经理汇报《员工违规行为处理规定（2022年版）》和《内部控制手册》组织学习情况及配合专业部室，主要合力治理法人客户信息完整率、新开账户风险客户比率、风险暴露水平三项缺陷指标思路。汇报强调，要加强新老员工业务培训，养成良好操作习惯，切实提高运营主管履职能力，将风险防范意识根植于心。
会议第三项，综合部王鹏经理结合网点实际，重点分析本部门风险隐患、典型案例及合力治理三项缺陷指标管理情况，并作出业务提示。王鹏经理强调，要做好《员工违规行为处理规定》和《内部控制手册》的学习，将风险防范于未然；重点提高三项缺陷指标，操作人员要提高业务技能，负责人要切实提高履职能力；关注网点安保情况，加强人员安保意识，将风险防控落到实处。
会议第四项，支行王晨行长指出：随着年末冲刺的临近，应充分认识到业务复杂性、时效性和特殊性，充分认识当前在强监管的大背景下做好案件风险防范工作的重要性和紧迫性。并对进一步做好全行案防工作进行强调：一是提高认识觉悟，始终保持案防工作的高度警觉，坚决不触碰底线，不逾越红线。二是深刻反思问题，加大压实案防主体责任，高度重视高频发生的问题，加强前中后台审核，积极把关，切实做到重点人员职责不只流于形式。三是要履职到位，真正做到了解你的员工，落实“一岗双责”责任，员工之间要相互关心，相互提醒，大家是一个集体，大家好全行才能好。四是主动学习，加强员工思想水平的提高，学习是永远的主旋律，只有不断学习才能永葆活力，避免出错，通过学习不断提升业务质量，提高服务质量，服务就是核心竞争力。
最后，王晨行长重申：在年末和旺季营销特殊阶段，工作千头万绪，无论何时都要警钟长鸣，内控案防有章必依，杜绝一切松懈情绪，时刻保持警惕，支行的发展离不开每位员工的努力，认真落实总、省、分行工作要求，确保全行的稳定发展，迎接新一年的挑战。
会后，支行组织开展专题自测考试题，通过本次考试，使员工对违规行为有了进一步的了解，对员工异常行为排查方向和方法提升起到积极作用。