【江西南昌】北京西路支行合规经理履职经验交流——12月(分享者博文支行)

胡辰阳
编辑于2023-12-19
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        作为网点的合规经理,本人遵照《南昌分行合规经理管理实施细则(2022 年版)》相关要求,落实日常合规建设和监督管理,自上布下组织做好合规管理工作,每日在晨会组织员工开展合规学习,通过学习《刑法》《员工行为守则》、和《员工违规行为处理规定及问答》(2022 年版)等制度,渗透“ 讲规矩、守底线、防风险”的合规理念,促使所有员工在开展工作时能遵循法律法规和制度标准;通过以案促治” 合规宣教中十余起典型案例进行合规学习,让员工更,清晰的了解违规红线,做到警钟长、不睬红线,引导员工以家为鉴、多以案代沙、以察促改,紧盯重点领域和关键环节案件风险防范,不断,夯实案防管理基础。主要做了如下几方面工作:

一、合规培训情况

    博文支行针对各类风险提示与通报、业务预警、内外部检查发现的问题和风险隐患等,本人利用晨会、午餐等场合进行培训和交流,并按要求组织督促员工参加各项的网络合规培训(《自觉尊法守法 阻隔“黑恶”犯罪》警示教育短视频学习、南昌分行网点案防及网点人员履职案防网络培训以及境内反洗钱红线网络培训)。同时、着力做好对新入行员工的业务培训,让其熟知操作细节关键点以及风险防范要点。

二、合规检查,严格落实

    为履行好合规管理职责,提升全行合规管理水平,有效控制合规风险,认真执行日常监督检查,促进内控制度的落实。博文支行组织开展网点的自查,积极配合内、外部检查和整改工作,对发现问题认真剖析原因,督促及时整改。对无法整改的注明原因拟采取措施,及时上报。10月下旬,开展了"伪现金业务"、印章、戳记保管和使用、员工违规代客操作.加强信用卡套现等四类员工异常行为治理的意见等相关学习材料。关注柜面操作的规范性,柜面业务始终秉承“合规是业务办理首要条件”,要求操作人员熟知各项业务风险管理要求,积极落实专业部门进行自查;销售环节,落实产品准入,严格执行相关产品准入规定,公示有关客户经理销售资质、合作单位及其产品详情、风险提示等信息,严禁夸大、承诺产品收益,做到风险匹配、过程合规,积极配合个金业务检查,加强对客户经理日常产品销售环节的风险管理,督促客户经理队伍贯彻执行各项业务规章制度,规范业务操作行为;对于系统监测发现的异常情况线索,做到认真开展风险核查,及时准确回复。

三、严格检查监督,确保监管到位。

    博文支行盯紧重点违规领域,重点排查信用卡套现、出借账户、经商办企业、过度担保、异常借贷或投资五类高危行为。积极协助网点负责人落实日常排查工作,通过日常观察、检查调查、走访家访、监测排查等手段,对员工异常行为进行排查,发现问题及时了解汇报。

    1.制定差错管理办法,提高网点的核算质量,每月对核算差错和检查发现的问题进行统计,不断提升网点核算管理水平。

    2.认真核查准风险事件,对风险事件逐笔认真回复,下发的问题及时彻底整改。

四、加大反洗钱知识宣传力度,推动社区网格化宣传

博文支行加大反洗钱知识宣传力度,推动深入社区、单位等进行非法集资、电信诈骗、养老金融诈骗的集中宣传,通过开展形式多样的主题专项宣传活动,不断提升客户与广大民众自觉维护国家金融秩序的意识。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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