一年之计在于春，全面增长看首季，首季开局是否精彩，事关发展信心，事关全年圆满。为进一步蓄势储能，奋力打好2023年收官战，实现全行2024年各项业务持续稳健增长，确保龙年工作起好步、开好局。12月19日下午，无锡分行个人板块宣讲团一行至江阴进行首季综合服务方案宣讲。
首先，建行无锡分行个人金融部总经理施烈从市场及政策研判、旺季安排、策略打法、资源配置四个方面明确了个金业务2024年首季总体思路，强调聚焦“抓资金、抓客户、抓效益”三大目标，做好“给产品、给权益、给政策、给激励”四大保障，确定了“抓流入+促承接+强监管”的首季策略打法。
接下来，无锡分行住房金融业务部总经理顾月红从机遇挑战、目标定位、策略打法、资源考核四个方面传导了2024年江阴支行住房金融业务旺季工作开展总体思路。
第三个发言的是建行无锡分行网络金融部总经理戴泓，他从计划和考核、策略安排、营销活动、收官提示四个方面对江阴支行2024年首季网金业务发展提出了要求，作出了工作部署。
接下来无锡分行信用卡业务部副总经理王晓梨从机遇与挑战、目标与方向、策略与打法、资源与考核四个层面明确江阴支行接下来的工作方向集中在主营业务、信用卡业务、消费贷款以及分期业务等方面。
最后，建行江阴支行副行长刘震作总结发言，刘行长再次明确各条线旺季营销目标。希望提高各网点全体员工主观能动性，把握重点，全力以赴，真正实现业绩和能力的自我超越。