12月18日至19日，济南市水利工程服务中心举办了财务管理能力提升专题培训班。中心各处室主要负责人、负责财务和工程的工作人员共50余人参加了培训。本次培训由综合处四级调研员蔡佳玲主持，中心副主任姜向东出席开班式并讲话。
姜向东指出，中心成立三年来，划转单位的资产整合、工作磨合、人员融合等工作取得了明显成效。尤其是财务管理工作，大家积极适应新机制新要求，在知识更新、业务协同、工作配合上，表现出了高度的责任感和严谨的工作作风，为逐步完善财务管理工作机制、维护各部门正常运转，做出了积极贡献。姜向东强调，参训人员要进一步加强学习锻炼，切实做到“干一行、爱一行、精一行”；要进一步加强协作配合，切实做到上下协同，保障各项业务实现“闭环管理”；要进一步加强工作创新，积极探索、大胆尝试，以集体智慧推动内控体系不断优化完善。
本次培训班特别邀请了济南市审计局刘存胜处长、济南市政府资金结算中心王成敏副处长现场授课。通过对政策法规的讲解、审计发现常见问题及典型案例的分析，提高了参训人员的思想认识，了解了贯彻落实各项财务政策法规的必要性。通过认真对标对表，深入查找财务管理工作的差距不足，不断提升中心财务管理规范化、法治化、专业化水平。
为确保《济南市水利工程服务中心内部控制制度》、《济南市水利工程服务中心内部控制流程手册》高效落实，培训班上中心综合处、建设维护处工作人员分别对内控制度中各项经济业务进行了深入简出的讲解。在严格执行财经纪律，精准编制部门预算，规范财务审批流程，有效防控财务风险方面做出了详细的规范说明。
综合处唐瑞钦处长作了总结发言。他认为本次培训内容充实、专业水平高、针对性和指导性强，对今后推动中心财务管理工作、加快实现“制度健全、流程严谨、风险可控、办事高效、绩效突出”的目标具有积极地推动作用。参训人员要认真学习领悟，弄懂弄通；及时做好培训学习精神传达工作，将培训成果转化为做好财务工作的实际能力；要加强工作沟通，提高工作效率，确保各项财务制度有效落实，为水利工程的健康运行提供强有力的财务支撑和保障。