新北支行于12月18日召开主题为“辰龙昂首齐奋进，凝心聚力创不凡”的首季动员大会。大会通过首季方案解读、签署军令状、员工代表发言等环节，激励支行员工以高昂的斗志和饱满的热情迎接新年的首季挑战。
在会议现场，支行全体行领导、部门和网点负责人以及员工代表齐聚一堂，共同为新一年的奋斗目标凝聚力量。
首季动员大会在热烈而富有创意的氛围中拉开帷幕。一曲由员工自编自导的节目《过河》闪亮登场，展现了新北建行张富清工作小队在日常工作中的坚韧与拼搏。
行领导解读支行2024年首季综合考核方案，公司部、个金部、普惠乡金部负责人对条线考核做进一步阐释，明确了工作目标，理清了工作思路，找准了工作抓手。
在签署军令状环节，网点负责人的每一笔都仿佛在向大家宣告：首季之战，我们已做好准备，必将全力以赴，使命必达！
在员工代表发言环节，各个岗位员工代表的发言充满激情与感染力，不仅鼓舞了在场每一位员工的士气，也激发了大家共同为首季业务奋斗的热情。
支行行长张永新讲话并发出总动员令。张行长传达了上级行首季动员会的主要精神，并围绕工作重点，明确了2024年首季营销工作的总体思路和目标。张行长针对首季工作提出三点要求：
一是明确思路、敢想敢干。要认真研判吃透上级行综合考评方案及竞赛规则，增强敢打必胜的坚定信念，争创实绩。坚持“序时、均衡、全面、合规”的基调，有序推进各项业务发展。
二是紧盯重点、把握进度。首季赢则全年赢，首季任务完成好，可以为全年打下良好基础，反之后期追赶指标则会非常被动。各部门、网点要正视当前面临的发展瓶颈，重点围绕上级行工作方案及各项主要业务指标，有目标有节奏地开展各项工作。
三是加强管控、科学激励。各部门条线要加强对工作的过程管控，按日通报进度，营造“争营销、比进度、拼业绩”的浓厚氛围。坚持考核导向，从过程到结果，激励广大员工鼓干劲、争市场、创业绩。
首季之战已经打响，我们坚信，在全体新北员工的共同努力下，我们一定能够圆满完成首季任务，创造新的辉煌！