12月14日下午，海南天然橡胶产业集团金橡有限公司财务总监主持召开财务BP培训总结会议，金橡总部及下属分子公司全体财务人员通过现场和视频的方式参与了此次会议。
会议针对2023年2月-12月期间每月二次的财务BP培训进行了深入总结。培训以视频教学的方式进行，课程主要讲述如何成为业财融合型财务人员、如何为公司创造价值、财务BP的六种必备能力、财务BP如何为业务提供决策支持等内容并结合相关实操案例。参加培训人员不仅为金橡公司全体财务人员，模块四生产环节的成本控制决策支持课程还有金橡总部分管领导、科技部相关人员、加工厂的总经理、分管领导和生产管理人员参加，模块二研发环节的决策支持课程还有科技管理部、加工厂相关研发人员参加。本次总结会议使参训人员充分认识到财务人员在做好传统的报账与算账工作，还要协助业务进行预测分析，与业务并驾齐驱，熟悉业务运营模式，达到提高业务经营效益，提升内部运营与资源使用效率的目的。同时，会议上还对2024年财务培训时间、培训方式以及培训目标进行了初步的规划和部署。
参会人员表示，今后要把财务BP的工作理念和标准贯彻到日常的财务工作中，并根据加工厂的实际业务内容制定成本管控方案，积极学习最新的会计准则和财务核算理论，循序渐进、持之以恒，助力公司财务管理水平迈上新台阶。
下一步， 金橡总部及下属分公司财务部门将秉承“加强业财融合”的理念，以财务BP工作理念为载体，为业务发展提供支持，努力提升财务管理水平，朝着提升业务流程效率、降低业务风险、提高业务效益的目标稳步迈进。