顺木之天 以致其性——育红小学课后服务育人篇

育红—王伟静
创建于2023-12-19
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 课后服务是落实立德树人根本任务和“双减”要求的重要途径,是素质教育的延伸。为了推进我校课后服务高质量发展,学校“基于学生教育需求侧,精准定位课后服务育人体系”。


6月2日上午,双塔区教育局党组书记、局长马东升同志、双塔区教育局党组成员、副局长魏显彦同志、双塔区基础教育股张希波股长、王铁丽副股长、22所小学校长、教学校长、教导主任参观了我校的课后服务工作。


现场观摩结束后,各位领导到会议室观看了学校专题片。接下来王秀敏副校长从顶层设计“七层面”、学校管理“345”、课程设置“1·3·N”、评价“三维”方面做了精彩的经验汇报。顶层设计“七层面”(目标、原则、要求、框架、师资、管理、评价)。服务管理“345”(教师做到“三有”,即:有计划、有教案、有作品(成果);学校做到“四有”,即:有检查、有记录、有指导、有奖惩;检查组做到“五查”,即:查教案、查上岗、查内容、查质量、查人数。)课程设置“1·3·N”:“服务+”1让作业服务更佳,做到“5个3”(作业管理三建立、作业设计三符合、作业布置守三关、作业批改三个有、作业评价三协同);“服务+”3让普惠课程更佳(思政、读书、体育);“服务+”N让个性化服务更佳(多彩社团)。服务评价“三维化”:多元化评价主体;多维化评价内容;多样化评价方式。


最后,马局长指出全区各校要对课后服务工作深研究、稳落实。让服务从"民生"到"民心",从"全覆盖"到"高质量",从"课后服务"到"课后教育",始终以办好人民群众满意的教育为中心,坚持为家长排忧解难,为学生个性赋能,着力打造高质量的课后服务。下一阶段,各校要在课后服务内容、课后服务空间、课后服务评价和课后服务管理方面再升级,助力我区课后服务水平再上新台阶。


“风雨多经志弥坚,关山初度路犹长”,我校将继续不断的在内容、形式和管理上着力,使课后服务能有鲜度、有温度、有效度,让课后服务这一暖心工程为学生和家长提供更优更贴心的服务,进一步提升学生和家长的满意度。
撰稿:王秀敏  李娟娟
摄像:任   旭  崔   娜
编辑:隋晓羽
审核:孟庆艳  罗慧颖
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文章由 美篇工作版 编辑制作
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